Live e-commerce en China

- Red de expertos

Lee el nuevo post, donde Yi-Irene Zhou Ye, asesora de comercio en el Departamento de Bienes de Consumo en la Oficina Económica y Comercial de España en Shanghai, nos comenta las posibilidades y usos del ecommerce Live.

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En la actual era digital, la transmisión en vivo ha emergido como una de las estrategias de marketing mix de promoción más influyentes y eficaces para las marcas en China. Sin embargo, esto solo se puede entender si analizamos como es el ecosistema de e-commerce en China.

Ecosistema de e-commerce en China

En contraste con el modelo de comercio electrónico occidental, el ecosistema de e-commerce en China se distingue por su singularidad. Los marketplaces son los que dominan la escena, liderando la innovación en el comercio minorista en línea. Destacan plataformas como Taobao y Tmall de Alibaba, JD y Pinduoduo.

En China, el acceso principal a estas plataformas se realiza mediante aplicaciones móviles. Aunque existen versiones de sitios web, la mayoría de los consumidores chinos prefieren realizar sus compras a través de las apps. Esta inclinación explica por qué los sitios web independientes de las marcas tienen un impacto limitado en el mercado chino, y también por qué las estrategias de promoción de las marcas se centran en las aplicaciones de estas plataformas de comercio electrónico.

La incorporación del modelo de marketplace en las principales redes sociales chinas, como Douyin (la versión china de TikTok) y Little Red Book, ha sido significativa. En particular, Douyin ha experimentado un crecimiento impresionante en el ámbito del comercio electrónico en los últimos años, gracias al modelo de venta en vivo conocido como live-commerce. La aplicación ha logrado integrar la venta de productos en el tiempo libre de sus usuarios, proporcionando una forma sutil de comercio durante el entretenimiento.

 

¿Qué es el live e-commerce?

El comercio electrónico en vivo, también conocido como live e-commerce, es una nueva tendencia emergente de la promoción comercial dentro de las compras en línea. En lugar de simplemente navegar por páginas de productos y leer descripciones, los compradores ahora pueden ver transmisiones de video en vivo de productos siendo demostrados y mostrados en tiempo real. Los espectadores pueden adquirir un producto al instante y participar en la conversación con sólo hacer clic en un botón de chat o utilizando una función de reacción. Además, durante las transmisiones en vivo, a menudo se ofrecen promociones especiales exclusivas para los espectadores.


Imagen 1. Venta en directo de Louis Vuitton

Este tipo de compras combina lo mejor del comercio electrónico tradicional (conveniencia, variedad) con el elemento adicional de interacción social (ver, escuchar y hablar con una persona real). Esto crea una experiencia de compra más inmersiva y personal que puede ayudar a construir confianza y conexión entre los compradores y las marcas.

¿Quiénes son los principales actores?

En los últimos años, el mercado del comercio en vivo en China ha experimentado un aumento significativo en la competencia, con varios actores desafiando la posición dominante de Taobao. Según los datos de uso más recientes de octubre de 2022 y la consultora ECDB, la plataforma de comercio electrónico líder de Alibaba, Taobao, junto con su aplicación principal de transmisión en vivo, Diantao (anteriormente conocida como Taobao Live), continúan liderando en popularidad entre los usuarios chinos de comercio en vivo.

 

Fuente: China Youth Daily Social Study Center

 

El poder de los KOL en el live e-commerce

Los KOL (Key Opinion Leaders) son figuras supremamente influyentes en el mundo digital chino. No solo gozan de gran popularidad, sino que también poseen el poder de moldear o incluso determinar las tendencias de la industria. En las plataformas de transmisión en vivo, estos influencers son como los conductores de un programa en directo, pero con la capacidad única de impulsar las ventas de manera directa. "Si hay una transmisión en vivo sin un líder de opinión clave, entonces realmente no puede perdurar", dijo Xu Lei, portavoz de Little Red Book.

La audiencia que sigue a los KOL no solo son seguidores sino fanáticos. En China, un solo KOL puede llegar a cientos de miles o incluso millones de personas, dependiendo de la magnitud de su base de seguidores y la plataforma de transmisión en vivo que utilicen.

Algunos de los principales KOL, como Viya, han logrado vender productos por más de 27 millones de euros en una sola transmisión en vivo. Si se analiza en perspectiva, estas cifras superan las recaudaciones de muchas de las películas más taquilleras en su noche de estreno.

Los grandes KOL pueden desempeñar un papel importante en la introducción de marcas extranjeras a los seguidores nacionales. Sin embargo, el ecosistema de KOL chino no es tan heterogéneo. En un país del tamaño de un continente como China, podríamos encontrar una amplia gama de KOL locales que son esenciales para entrar en los mercados locales o KOL divididos en categorías de mercado. Por ejemplo, @苏小豪SUHAO es un KOL de moda con más de 9 millones de seguidores en Weibo, @小刚几 lidera en reseñas de productos para cuidado de bebés y @冒险雷探长 es quien necesitas para el sector de viajes y ocio. En una etapa temprana, los KOLs han desempeñado un papel importante en ayudar a las marcas a mover productos a través de transmisiones en vivo, pero en una fase más madura los consumidores se convierten en el centro de atención: es el momento de los KOC (Key Opinion Consumer). A diferencia de las estrellas, el enfoque principal de los KOC está en las reseñas de productos más realistas ya que a menudo solo tienen unos pocos cientos de seguidores en sus cuentas. Para los consumidores chinos, es más atractivo y natural puede tener un fuerte impacto en las decisiones de compra.

 

Imagen 2. Influencer virtual Ayayi x Louis Vuitton

La industria del marketing de influencers ha experimentado un crecimiento anual constante del 44% desde 2018 hasta el 2021 en China, llegando a alcanzar en este último año 22 mil millones euros (Statista, 2023).          

No obstante, debido a la desaceleración económica en China y los avances en inteligencia artificial, el papel tradicional de los KOL ha ido perdiendo relevancia, abriendo paso a una nueva generación de KOL virtuales creados mediante inteligencia artificial. Marcas como L´Oréal, Louis Vuitton, KFC o Vogue ya han lanzado campañas y directos con estos personajes (Atwal, 2022)

Como está influyendo de este modelo de negocio en otros países

Aunque la adopción del comercio electrónico en video ha sido más lenta en los mercados occidentales, las tendencias sin duda están cambiando a favor de esta forma inmersiva e interactiva de comprar.

Esto ha llamado la atención del mercado estadounidense. Según el grupo de investigación de mercado de consumo Coresight Research, el mercado de transmisiones en vivo tuvo un valor de aproximadamente 10 mil millones de euros el año pasado. Wallmart fue el pionero en este país haciendo un evento de venta en directo en 2020 en Tiktok, Amazon también ha lanzado su plataforma en vivo, donde los influencers promocionan productos y conversan con clientes potenciales. Además, Facebook e Instagram están explorando la integración entre el comercio electrónico y las redes sociales.

India también está adoptando rápidamente esta tendencia, con predicciones de que la industria tendrá un valor de más de 102 mil millones de euros para 2025.

Según los resultados obtenidos por Statista estos son los porcentajes de personas que han participado o han oído hablar de un evento de compras en directo por streaming en países occidentales en 2022.

 

Fuente: Statista

Ventajas y retos del live e-commerce

El live e-commerce está transformando la forma en que las marcas interactúan con los consumidores y está emergiendo como una fuerza impulsora tanto en China como en otros mercados globales debido a todas las ventajas que ofrece:

-          Detalle del producto en tiempo real: El live e-commerce permite a los usuarios ver los productos en detalle mientras se muestran y se discuten en tiempo real, lo que brinda una experiencia de compra más inmersiva y transparente.

-          Interacción en tiempo real: Los espectadores tienen la oportunidad de hacer preguntas y recibir respuestas instantáneas durante la transmisión, lo que aumenta la confianza del consumidor y aclara cualquier duda sobre el producto.

-          Integración en plataformas de comercio electrónico y redes sociales: El live e-commerce se puede integrar fácilmente en sitios web de comercio electrónico y aplicaciones de redes sociales, lo que amplía el alcance de la audiencia y facilita la compra directa desde la plataforma.

-          Generación de urgencia y escasez: Algunos eventos de livestreaming utilizan técnicas psicológicas para crear una sensación de urgencia entre los espectadores, ofreciendo descuentos limitados en el tiempo o productos en stock limitado, lo que impulsa las compras impulsivas.

Sin embargo, hay otros factores que tienen que considerar las empresas al empezar el live e-commerce:

-          Dependencia de la conexión a Internet: se requiere una conexión a Internet estable tanto para los espectadores como para los presentadores, lo que puede resultar en problemas técnicos como retrasos en la transmisión o interrupciones, afectando la experiencia del usuario.

-          Oportunidad del momento: Una de las ventajas clave de la venta en vivo radica en su naturaleza en tiempo real, lo que implica que las marcas deben estar presentes en el momento oportuno.

-          Posibilidad de información sesgada: Algunos espectadores pueden preocuparse por la imparcialidad de las opiniones y recomendaciones presentadas durante el livestreaming, especialmente si el presentador tiene vínculos con la marca o recibe incentivos por promocionar ciertos productos.

-          Experiencia menos pulida que la televisión tradicional: A diferencia de las compras en canales de televisión, el live e-commerce puede carecer de la misma producción y profesionalismo, lo que puede afectar la percepción de calidad y credibilidad por parte de algunos espectadores.

-          Limitaciones de disponibilidad de productos: Aunque puede ofrecer descuentos exclusivos y productos únicos, la disponibilidad limitada de algunos productos promocionados puede decepcionar a los espectadores que no logren comprar durante el evento en vivo.

El live e-commerce generar compromiso y ventas instantáneas lo que lo convierte en una herramienta poderosa para las marcas que buscan alcanzar y conectar con su audiencia de una manera más personalizada y efectiva.

 

¿Quieres saber más?

Si quieres saber más sobre el comercio electrónico chino, así como sobre los pasos y legislación aplicable para vender de forma online en China, no te pierdas el Informe e-País de comercio electrónico en China 2023. Para obtener asesoramiento e información adaptada a tus necesidades puedes contactar con la Oficina Económica y Comercial de España en Shanghái

 

 

 

Identifica el grado de desarrollo de tu empresa para la internacionalización online

Realizando este diagnóstico tendrás una visión global del estado de adaptación de tu empresa para el comercio electrónico, que te ayudará a:

  • Medir tu situación

  • Identificar fortalezas y debilidades

  • Comparar con empresas competidoras

  • Generar una nueva estrategia de posicionamiento

  • Recibir información para abordar los cambios

  • Disponer del apoyo de eMS

  • Estrategia

    Empezamos conociendo algunos aspectos de la estrategia comercial de tu empresa

    Paso: 1 /
      Debe de responder a todas las preguntas
      • ¿Vendes tus productos online?
      • Especifica cuál de las siguientes descripciones es la que define mejor tu estrategia de venta online
      • ¿Exportas o vendes en otros países?
      • ¿Cuánto tiempo hace que exportas o vendes en otros países?
      • ¿Y los vendes o has vendido en otros países a través del canal online?
      • ¿Han considerado en tu empresa abordar la internacionalización a través del canal online?
      • ¿Tenéis presupuesto reservado ya para ello?
    • Características empresa

      Ahora queremos conocer algunos aspectos sobre el producto y tu empresa

      Paso: 1 /
        Debe de responder a todas las preguntas
        • ¿A qué tipo de clientes te diriges?
        • Indica por favor el sector al que pertenece tu empresa
          (Seleccione una o varias respuestas)
        • Ordena los siguientes elementos en función de su importancia como valores diferenciales de tu empresa frente a la competencia
          • Marca
          • Precio
          • Servicio
          • Calidad
          • Exclusividad
          • ¿Cuántos empleados sois en la empresa?
          • ¿Y cuál es la antigüedad de la empresa?
          • ¿En qué países está interesado en vender? Se puede elegir hasta un máximo de 3 países
            • Afganistán
            • Albania
            • Alemania
            • Andorra
            • Angola
            • Antigua Y Barbuda
            • Arabia Saudita
            • Argelia
            • Argentina
            • Armenia
            • Australia
            • Austria
            • Azerbaiyán
            • Bahamas
            • Bahréin
            • Bangladesh
            • Barbados
            • Bélgica
            • Belice
            • Benín
            • Bermudas
            • Bielorrusia
            • Bolivia
            • Bosnia Herzegovina
            • Botswana
            • Brasil
            • Brunéi
            • Bulgaria
            • Burkina Faso
            • Burundi
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            • Cabo Verde
            • Camboya
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            • Chad
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            • China
            • China-Hong Kong
            • China-Macao
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            • Colombia
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            • Corea del Sur
            • Costa de Marfil
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            • Estados Unidos
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            • Granada
            • Grecia
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            • Guinea Ecuatorial
            • Guyana
            • Haití
            • Honduras
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            • Indonesia
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            • Islandia
            • Islas Marshall
            • Islas Vírgenes Británicas
            • Israel
            • Italia
            • Jamaica
            • Japón
            • Jordania
            • Kazajstán
            • Kenia
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            • Mauricio
            • Mauritania
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            • Papúa Nueva Guinea
            • Paraguay
            • Perú
            • Polonia
            • Portugal
            • Puerto Rico
            • Qatar
            • Reino Unido
            • Rep Centroafricana
            • República Checa
            • República Democrática del Congo
            • República Dominicana
            • Ruanda
            • Rumanía
            • Rusia
            • S Vicente Granadinas
            • Sahara Occidental
            • Salomón
            • Samoa
            • San Cristóbal Y Nieves
            • San Marino
            • Santa Lucía
            • Santo Tomé y Príncipe
            • Senegal
            • Serbia
            • Seychelles
            • Sierra Leona
            • Singapur
            • Siria
            • Somalia
            • Sri Lanka
            • Sudáfrica
            • Sudán
            • Sudán del Sur
            • Suecia
            • Suiza
            • Suriname
            • Swazilandia
            • Tailandia
            • Taiwán
            • Tanzania
            • Tayikistán
            • Territorios Palestinos
            • Timor Oriental
            • Togo
            • Tonga
            • Trinidad y Tobago
            • Túnez
            • Turkmenistán
            • Turquía
            • Tuvalu
            • Ucrania
            • Uganda
            • Uruguay
            • Uzbekistán
            • Vanuatu
            • Vaticano
            • Venezuela
            • Vietnam
            • Yemen
            • Zambia
            • Zimbabwe
          • Tecnología

            Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa

            Paso: 1 /
              Debe de responder a todas las preguntas
              • ¿Cómo gestionas tus recursos tecnológicos y/o digitales?
              • ¿Dispone de herramientas para la administración de los procesos/recursos de su empresa (ERP)? (SAP Business One, Oracle EBS, etc.)?
              • ¿Tu plataforma de venta online (tanto propia como de terceros) está integrada con el ERP?
              • El diseño de tu tienda online, ¿se adapta a dispositivos móviles?
            • RRHH

              Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa

              Paso: 1 /
                Debe de responder a todas las preguntas
                • Dentro de tu empresa, marca todos los equipos que están implicados en el desarrollo de la estrategia online
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • De cara a los desafíos digitales actuales, la política general en tu empresa es
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • Evalúa el nivel de formación en comercialización online que tienen los equipos responsables de ella
                • ¿Cuál es la estrategia de formación que se aplica respecto a comercialización online?
                • Respecto a la selección de personal, indica qué situación es la que más se aproxima a la que hay actualmente en tu empresa
                • ¿El responsable de comercialización online conoce bien tanto la compañía como el área de ecommerce?
              • Marketing

                Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa

                Paso: 1 /
                  Debe de responder a todas las preguntas
                  • ¿Dispone de herramientas para la administración de la relación con los clientes (CRM)? (Salesforce, SAP...)?
                  • ¿Tiene la empresa perfiles en redes sociales?
                  • ¿Se analiza la comunicación digital (en redes sociales, blogs, etc) en su empresa?
                  • ¿Estudiáis el comportamiento de vuestros clientes con herramientas tecnológicas (sobre todo antes de tomar decisiones)?
                  • ¿Y el comportamiento de vuestros competidores en mercados digitales?
                  • ¿Tiene la empresa estrategia de posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)?
                • Marketing online

                  Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online

                  Paso: 1 /
                    Debe de responder a todas las preguntas
                    • ¿Lleva a cabo un análisis de la actividad en su tienda online/web?
                    • Para saber cómo combinan las estrategias online y offline, marque la afirmación que mejor describa la situación en su empresa:
                    • Ahora, respecto al seguimiento que hacéis de las ventas y rendimiento del canal online, marca las afirmaciones ciertas:
                      (Seleccione una o varias respuestas)
                    • En cuanto a la estrategia on line, señale la opción que mejor describa la situación de su empresa
                    • ¿Está el CRM integrado con la plataforma de venta online?
                    • De cara a la elaboración de las campañas online, ¿quién se ocupa?
                    • ¿Contáis con auditoría digital para evaluar el desempeño de cada campaña?
                  • Atención clientes

                    Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente

                    Paso: 1 /
                      Debe de responder a todas las preguntas
                      • ¿Cómo tenéis organizada la atención al cliente?
                      • ¿Cuáles de los siguientes aspectos se dan en vuestros procesos de atención al cliente?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿A través de qué canales podéis comunicaros y relacionaros con los clientes?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿Tenéis organizado el soporte a clientes internacionales?
                      • ¿También para el canal online?
                      • ¿Cómo gestionáis y analizáis las devoluciones?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                    • Pagos

                      Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis

                      Paso: 1 /
                        Debe de responder a todas las preguntas
                        • ¿Disponéis de un sistema de gestión de fraude, tipo escrow?
                        • ¿Tenéis medios de pago digitales a disposición de los clientes?
                        • ¿Utiliza la empresa proveedores especializados en medios de pago online, tipo Paypal?
                        • ¿Ofrecéis medios de pago distintos en función del país?
                      • Inversión digital

                        Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital

                        Paso: 1 /
                          Debe de responder a todas las preguntas
                          • Dinos aproximadamente qué parte del presupuesto destináis al canal online
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis al desarrollo de la plataforma tecnológica:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Recursos Humanos:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Marketing digital:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria online:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria offline:
                        • Logística

                          Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa

                          Paso: 1 /
                            Debe de responder a todas las preguntas
                            • ¿Cómo solucionáis la logística actualmente?
                            • ¿Y cómo tenéis pensado gestionar la logística en caso de ampliar el negocio a vender online o vender online en el extranjero?
                            • ¿Cuáles son vuestros canales de distribución off-line?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Disponéis de almacenes?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Cómo solucionáis actualmente el transporte?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿La gestión logística online es diferente de la offline?
                          • Legal

                            Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa

                            Paso: 1 /
                              Debe de responder a todas las preguntas
                              • ¿Cumple con la normativa de propiedad intelectual? (Por ejemplo: dominios, marcas y patentes registrados, utilización de contenido de terceros sin vulnerar derechos de autor, etc.)
                              • ¿Disponéis de sellos de confianza?
                              • ¿Tenéis solucionado cómo cumplir con la normativa RGPD (u otras legislaciones en materia de protección de datos, dependiendo del país) en países destino?
                              • ¿Tenéis equipo legal en la empresa?
                              • ¿Está el equipo legal al día de los aspectos y normativas relacionados con el comercio electrónico?
                                (Seleccione una o varias respuestas)

                            Tu nivel de adaptación para la exportación online

                              Resultado global

                              Resultado final

                              Tu empresa
                              Para recuperar tu contraseña introduce tu correo electrónico

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