Oportunidades para las empresas españolas de alimentación en el mercado online canadiense

- Red de expertos

En este post, Gemma Suárez del Estal, responsable de la estrategia de marketing digital para Conservas de Cambados y Solfarmer en Canadá, nos cuenta cuáles son las categorías más destacadas en ventas en línea productos electrónicos, moda y, de manera creciente, el sector de alimentación. Esta última tendencia se relaciona estrechamente con el creciente interés de los clientes en explorar la riqueza culinaria de otras culturas, especialmente en un país tan multicultural como Canadá.

Holding phone with running e-shop application and bags full of fresh food on the background. Shopping groceries online concept

El comercio electrónico en Canadá ha experimentado un significativo crecimiento en los últimos años, impulsado por la preferencia de los consumidores por la comodidad, el ahorro financiero en las compras en línea y la evasión de aglomeraciones. Se espera que las ventas minoristas en Canadá superen los 90 mil millones de dólares estadounidenses para el año 2025, reflejando un entorno digital dinámico y en constante evolución.

En el ámbito del comercio electrónico en Canadá, las categorías más destacadas en ventas en línea son electrónicos, moda y, de manera creciente, el sector de alimentación. Esta última tendencia se relaciona estrechamente con el creciente interés de los clientes en explorar la riqueza culinaria de otras culturas, especialmente en un país tan multicultural como Canadá.

Para comprender plenamente el perfil del consumidor de productos de alimentación canadiense, es crucial considerar que Canadá tiene una proporción significativa de inmigración. Según datos recientes de la ONU, los inmigrantes representan el 21,18% de la población canadiense.

Prioridades del consumidor canadiense:

•                    Prioridad en la Calidad: El consumidor canadiense coloca la calidad como el principal factor en sus compras, incluso más relevante que el precio. En el escenario actual de alza de precios, la preferencia por la calidad persiste entre los consumidores canadienses, equilibrándose cuidadosamente con consideraciones económicas.

•                    Conciencia Ambiental: Una creciente conciencia ambiental se refleja en la preferencia por productos orgánicos y envases ecológicos.

•                    Altas Expectativas en el Servicio al Cliente: La exigencia en el servicio al cliente es una característica distintiva, donde la eficiencia y calidad en las experiencias postventa son altamente valoradas.

•                    Diversidad en Preferencias: La multiculturalidad en Canadá abre las puertas a la diversidad en productos, especialmente aquellos étnicos y exóticos, gracias a la composición étnica variada de la sociedad canadiense.

La riqueza de esta diversidad cultural se evidencia no solo en las preferencias de consumo, sino también en las tendencias de compras en línea. A continuación, se compartirá una serie de datos que facilitan la comprensión de la dinámica del mercado, proporcionando así una visión detallada del entorno digital.

En el sector de la alimentación en Canadá, donde la presencia en línea es esencial, se destacan varias plataformas de comercio electrónico que son vitales para las empresas españolas que buscan ingresar al mercado. Para transacciones B2B, opciones especializadas como Eworldtrade, Tridge y Claire Global ofrecen soluciones adaptadas a las necesidades comerciales. Estas plataformas facilitan la conexión entre empresas, permitiendo una colaboración eficiente en el sector alimentario. En Canadá, el comercio electrónico B2B en la industria alimentaria es significativo, siendo el doble del B2C, según el informe "ICEX Introducción al estudio de las principales plataformas B2B de alimentación y consumo en Canadá (2020)". Cerca del 50% de proveedores B2B indicaron que más del 25% de sus ventas provienen de ventas online. Las motivaciones principales para establecer canales de venta online son aumentar la base de clientes y reducir costes. Factores influyentes para comprar en estas plataformas incluyen fortalecer la presencia en línea, el acceso a un directorio B2B con garantía de clientes potenciales de calidad y herramientas comerciales eficaces. En cuanto a los productos alimenticios, "grasas y aceites animales o vegetales" lideran las exportaciones españolas a Canadá, con una cuota del 21,2%, seguido por aceitunas con una cuota del 42,3%, destacando el beneficio del Acuerdo Comercial CETA en la exportación de quesos y la protección de indicaciones geográficas.

Para los consumidores finales (B2C), plataformas ampliamente utilizadas como Amazon.ca, Drizly y Fruugo proporcionan acceso a una amplia variedad de productos alimenticios, brindando a las empresas españolas una vitrina digital para llegar directamente a los hogares canadienses. La integración de las plataformas mencionadas con anterioridad con herramientas para crear tiendas online como Shopify, WooCommerce, Wix y Squarespace es esencial para garantizar una presencia en línea efectiva, adaptada a las preferencias y demandas del diverso mercado canadiense. Estas herramientas no solo ofrecen facilidad de uso y personalización, sino que también aseguran la adaptabilidad a dispositivos móviles y la diversidad en formas de pago.

En el comercio electrónico B2C, las empresas canadienses se esfuerzan por satisfacer las diversas preferencias de pago de los consumidores, destacando tarjetas de crédito y débito como las preferidas, junto con servicios como PayPal, Google Pay y Apple Pay. Por otro lado, en el ámbito B2B, donde las transacciones son a gran escala, las empresas optan por transferencias bancarias y tarjetas de crédito empresariales, opciones sólidas y confiables. Sorprendentemente, a pesar del avance tecnológico, los cheques empresariales persisten como una elección común en muchas empresas canadienses, evidenciando su arraigada preferencia en este sector.

El transporte de alimentos en Canadá requiere que las empresas superen largos trayectos para distribuir sus productos de manera eficiente. Las estimaciones de tiempo desde la ciudad principal, Toronto, hasta otras importantes son aproximadamente 4-5 días a Vancouver y 1-2 días a Montreal por carretera, variando según la ruta y método de transporte. Estas estimaciones son flexibles, dependiendo de la empresa de transporte, el tipo de carga, condiciones meteorológicas y otros factores logísticos. Empresas destacadas en transporte y logística en Canadá, abarcando desde carga general hasta soluciones de cadena de frío, incluyen a Canada Cartage, Purolator, VersaCold Logistics, FedEx y UPS.

En cuanto a las políticas de devolución, aunque no hay una obligación legal de aceptar devoluciones, la mayoría de los negocios las implementan como una estrategia para construir la confianza de los consumidores. En el ámbito B2B, las políticas son flexibles y negociadas de manera individual, mientras que en el B2C son más estandarizadas, resaltando la importancia de aclarar condiciones en los sitios web para garantizar transparencia. Es fundamental proporcionar información detallada sobre la entrega y ofrecer opciones de seguimiento para una experiencia de compra completa.

Según el  Informe e-País: El comercio electrónico en Canadá, en general las compras en línea son mayoritariamente realizadas desde ordenadores (86%), seguidas por teléfonos móviles (75%), mientras que solo el 44% utiliza tablets. Dada la creciente preferencia por dispositivos distintos a las computadoras, es crucial emplear plataformas de comercio en línea con accesibilidad y sitios web adaptados para garantizar una experiencia de compra óptima para la mayoría de los usuarios canadienses. Según datos de Statista, los productos de alimentación más comprados online por los canadienses de entre 18 y 64 años son café y te, frutas y verduras, pasta y arroz, snacks y dulces, pan y bollería, productos lácteos y alimentos congelados.

Las empresas de alimentación españolas pueden encuentrar oportunidades significativas en el mercado de comercio electrónico en Canadá. La preferencia canadiense por productos de alta calidad resuena favorablemente con la reputación de excelencia de la gastronomía española, lo que podría posicionar a estas empresas como opciones atractivas para los consumidores. La tendencia hacia la exploración de la diversidad culinaria y el interés en productos étnicos ofrece un terreno fértil para productos auténticos y distintivos de España. La riqueza cultural de España puede ser un diferenciador clave en un mercado que valora la diversidad en las opciones de consumo.

En conclusión, el comercio electrónico en Canadá está en auge. Este crecimiento abarca tanto el B2C como el B2B, con una fuerte preferencia por la calidad que se corresponda con el precio, una creciente conciencia ambiental y altas expectativas en el servicio al cliente por parte de los consumidores canadienses. Las plataformas de comercio electrónico, opciones de pago, transporte y políticas de devolución juegan un papel crucial en este dinámico panorama digital. En definitiva, el panorama del comercio electrónico en Canadá refleja adaptabilidad a las cambiantes preferencias de consumidores y empresas.

Si desean conocer con más detalle el mercado digital en Canadá pueden contactar con nuestra Oficina Económica y Comercial de España en Ottawa

Identifica el grado de desarrollo de tu empresa para la internacionalización online

Realizando este diagnóstico tendrás una visión global del estado de adaptación de tu empresa para el comercio electrónico, que te ayudará a:

  • Medir tu situación

  • Identificar fortalezas y debilidades

  • Comparar con empresas competidoras

  • Generar una nueva estrategia de posicionamiento

  • Recibir información para abordar los cambios

  • Disponer del apoyo de eMS

  • Estrategia

    Empezamos conociendo algunos aspectos de la estrategia comercial de tu empresa

    Paso: 1 /
      Debe de responder a todas las preguntas
      • ¿Vendes tus productos online?
      • Especifica cuál de las siguientes descripciones es la que define mejor tu estrategia de venta online
      • ¿Exportas o vendes en otros países?
      • ¿Cuánto tiempo hace que exportas o vendes en otros países?
      • ¿Y los vendes o has vendido en otros países a través del canal online?
      • ¿Han considerado en tu empresa abordar la internacionalización a través del canal online?
      • ¿Tenéis presupuesto reservado ya para ello?
    • Características empresa

      Ahora queremos conocer algunos aspectos sobre el producto y tu empresa

      Paso: 1 /
        Debe de responder a todas las preguntas
        • ¿A qué tipo de clientes te diriges?
        • Indica por favor el sector al que pertenece tu empresa
          (Seleccione una o varias respuestas)
        • Ordena los siguientes elementos en función de su importancia como valores diferenciales de tu empresa frente a la competencia
          • Marca
          • Precio
          • Servicio
          • Calidad
          • Exclusividad
          • ¿Cuántos empleados sois en la empresa?
          • ¿Y cuál es la antigüedad de la empresa?
          • ¿En qué países está interesado en vender? Se puede elegir hasta un máximo de 3 países
            • Afganistán
            • Albania
            • Alemania
            • Andorra
            • Angola
            • Antigua Y Barbuda
            • Arabia Saudita
            • Argelia
            • Argentina
            • Armenia
            • Australia
            • Austria
            • Azerbaiyán
            • Bahamas
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            • Barbados
            • Bélgica
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            • Botswana
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            • Chipre
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            • Granada
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            • Guinea (Conakry)
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            • Guyana
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            • Honduras
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            • Islas Marshall
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            • Mauritania
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            • Perú
            • Polonia
            • Portugal
            • Puerto Rico
            • Qatar
            • Reino Unido
            • Rep Centroafricana
            • República Checa
            • República Democrática del Congo
            • República Dominicana
            • Ruanda
            • Rumanía
            • Rusia
            • S Vicente Granadinas
            • Sahara Occidental
            • Salomón
            • Samoa
            • San Cristóbal Y Nieves
            • San Marino
            • Santa Lucía
            • Santo Tomé y Príncipe
            • Senegal
            • Serbia
            • Seychelles
            • Sierra Leona
            • Singapur
            • Siria
            • Somalia
            • Sri Lanka
            • Sudáfrica
            • Sudán
            • Sudán del Sur
            • Suecia
            • Suiza
            • Suriname
            • Swazilandia
            • Tailandia
            • Taiwán
            • Tanzania
            • Tayikistán
            • Territorios Palestinos
            • Timor Oriental
            • Togo
            • Tonga
            • Trinidad y Tobago
            • Túnez
            • Turkmenistán
            • Turquía
            • Tuvalu
            • Ucrania
            • Uganda
            • Uruguay
            • Uzbekistán
            • Vanuatu
            • Vaticano
            • Venezuela
            • Vietnam
            • Yemen
            • Zambia
            • Zimbabwe
          • Tecnología

            Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa

            Paso: 1 /
              Debe de responder a todas las preguntas
              • ¿Cómo gestionas tus recursos tecnológicos y/o digitales?
              • ¿Dispone de herramientas para la administración de los procesos/recursos de su empresa (ERP)? (SAP Business One, Oracle EBS, etc.)?
              • ¿Tu plataforma de venta online (tanto propia como de terceros) está integrada con el ERP?
              • El diseño de tu tienda online, ¿se adapta a dispositivos móviles?
            • RRHH

              Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa

              Paso: 1 /
                Debe de responder a todas las preguntas
                • Dentro de tu empresa, marca todos los equipos que están implicados en el desarrollo de la estrategia online
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • De cara a los desafíos digitales actuales, la política general en tu empresa es
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • Evalúa el nivel de formación en comercialización online que tienen los equipos responsables de ella
                • ¿Cuál es la estrategia de formación que se aplica respecto a comercialización online?
                • Respecto a la selección de personal, indica qué situación es la que más se aproxima a la que hay actualmente en tu empresa
                • ¿El responsable de comercialización online conoce bien tanto la compañía como el área de ecommerce?
              • Marketing

                Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa

                Paso: 1 /
                  Debe de responder a todas las preguntas
                  • ¿Dispone de herramientas para la administración de la relación con los clientes (CRM)? (Salesforce, SAP...)?
                  • ¿Tiene la empresa perfiles en redes sociales?
                  • ¿Se analiza la comunicación digital (en redes sociales, blogs, etc) en su empresa?
                  • ¿Estudiáis el comportamiento de vuestros clientes con herramientas tecnológicas (sobre todo antes de tomar decisiones)?
                  • ¿Y el comportamiento de vuestros competidores en mercados digitales?
                  • ¿Tiene la empresa estrategia de posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)?
                • Marketing online

                  Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online

                  Paso: 1 /
                    Debe de responder a todas las preguntas
                    • ¿Lleva a cabo un análisis de la actividad en su tienda online/web?
                    • Para saber cómo combinan las estrategias online y offline, marque la afirmación que mejor describa la situación en su empresa:
                    • Ahora, respecto al seguimiento que hacéis de las ventas y rendimiento del canal online, marca las afirmaciones ciertas:
                      (Seleccione una o varias respuestas)
                    • En cuanto a la estrategia on line, señale la opción que mejor describa la situación de su empresa
                    • ¿Está el CRM integrado con la plataforma de venta online?
                    • De cara a la elaboración de las campañas online, ¿quién se ocupa?
                    • ¿Contáis con auditoría digital para evaluar el desempeño de cada campaña?
                  • Atención clientes

                    Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente

                    Paso: 1 /
                      Debe de responder a todas las preguntas
                      • ¿Cómo tenéis organizada la atención al cliente?
                      • ¿Cuáles de los siguientes aspectos se dan en vuestros procesos de atención al cliente?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿A través de qué canales podéis comunicaros y relacionaros con los clientes?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿Tenéis organizado el soporte a clientes internacionales?
                      • ¿También para el canal online?
                      • ¿Cómo gestionáis y analizáis las devoluciones?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                    • Pagos

                      Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis

                      Paso: 1 /
                        Debe de responder a todas las preguntas
                        • ¿Disponéis de un sistema de gestión de fraude, tipo escrow?
                        • ¿Tenéis medios de pago digitales a disposición de los clientes?
                        • ¿Utiliza la empresa proveedores especializados en medios de pago online, tipo Paypal?
                        • ¿Ofrecéis medios de pago distintos en función del país?
                      • Inversión digital

                        Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital

                        Paso: 1 /
                          Debe de responder a todas las preguntas
                          • Dinos aproximadamente qué parte del presupuesto destináis al canal online
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis al desarrollo de la plataforma tecnológica:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Recursos Humanos:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Marketing digital:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria online:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria offline:
                        • Logística

                          Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa

                          Paso: 1 /
                            Debe de responder a todas las preguntas
                            • ¿Cómo solucionáis la logística actualmente?
                            • ¿Y cómo tenéis pensado gestionar la logística en caso de ampliar el negocio a vender online o vender online en el extranjero?
                            • ¿Cuáles son vuestros canales de distribución off-line?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Disponéis de almacenes?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Cómo solucionáis actualmente el transporte?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿La gestión logística online es diferente de la offline?
                          • Legal

                            Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa

                            Paso: 1 /
                              Debe de responder a todas las preguntas
                              • ¿Cumple con la normativa de propiedad intelectual? (Por ejemplo: dominios, marcas y patentes registrados, utilización de contenido de terceros sin vulnerar derechos de autor, etc.)
                              • ¿Disponéis de sellos de confianza?
                              • ¿Tenéis solucionado cómo cumplir con la normativa RGPD (u otras legislaciones en materia de protección de datos, dependiendo del país) en países destino?
                              • ¿Tenéis equipo legal en la empresa?
                              • ¿Está el equipo legal al día de los aspectos y normativas relacionados con el comercio electrónico?
                                (Seleccione una o varias respuestas)

                            Tu nivel de adaptación para la exportación online

                              Resultado global

                              Resultado final

                              Tu empresa
                              Para recuperar tu contraseña introduce tu correo electrónico

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