Kenia. M-Pesa, el sistema de dinero móvil más extendido del mundo

Kenia. M-Pesa, el sistema de dinero móvil más extendido del mundo

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Desde su lanzamiento en 2007, M-Pesa ha transformado el mercado financiero de Kenia, convirtiéndose en un líder mundial en inclusión financiera. Este servicio de dinero móvil, desarrollado por Safaricom, permite a los usuarios convertir dinero en efectivo en dinero electrónico, accesible a través de una tarjeta SIM y conectable a cuentas bancarias tradicionales

Desde su lanzamiento en 2007, M-Pesa ha transformado el mercado financiero de Kenia, convirtiéndose en un líder mundial en inclusión financiera. Este servicio de dinero móvil, desarrollado por Safaricom, permite a los usuarios convertir dinero en efectivo en dinero electrónico, accesible a través de una tarjeta SIM y conectable a cuentas bancarias tradicionales

La clave del éxito de M-Pesa radica en su capacidad para ofrecer transacciones financieras seguras y accesibles, lo que ha catalizado una serie de innovaciones en el ecosistema digital de Kenia. Gracias a políticas regulatorias progresistas y un entorno tecnológico favorable, Kenia ha liderado el continente africano en regulación de TIC y ha sido reconocido globalmente, alcanzando el octavo lugar en el ranking mundial de reguladores de la UIT [1].

El Banco Central de Kenia (CBK) desempeñó un papel crucial al emitir regulaciones adaptables que permitieron la integración de M-Pesa con cuentas de ahorro de bancos comerciales, superando la resistencia inicial de los principales bancos del país. Este enfoque innovador ha posicionado a Kenia como un modelo de desarrollo digital inclusivo, influenciando a otros países en desarrollo.

Hoy en día, M-Pesa es el sistema de dinero móvil más extendido del mundo, con más de 50 millones de usuarios y 600,000 agentes en ocho países. El impacto de M-Pesa se refleja en la inclusión financiera, que pasó del 26% en 2006 al 84% en 2021. Este servicio procesa más de mil millones de transacciones al mes, demostrando su integración en la vida diaria de los kenianos [2].

Además, M-Pesa ha expandido sus servicios para incluir una superaplicación para consumidores y negocios, Fuliza para descubiertos y M-Pesa Global para remesas, consolidándose como un pilar fundamental del ecosistema fintech africano. La empresa ha establecido asociaciones estratégicas, como con PayPal, para ampliar su alcance en el comercio electrónico y el mercado de remesas transfronterizas, donde los costos de transacción siguen siendo altos en África.

Investigaciones del MIT y la Universidad de Georgetown revelaron que M-Pesa ha ayudado a sacar al 2% de los hogares de la pobreza, evidenciando su impacto socioeconómico [3]. Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) también se han beneficiado enormemente, con más de 500,000 agentes y 300,000 comerciantes únicos utilizando la plataforma para gestionar sus negocios.

De cara al futuro, M-Pesa tiene la misión de expandirse a nivel global, especialmente en mercados emergentes y países de bajos ingresos fuera de África. Con más del 50% de la población africana menor de 18 años, M-Pesa está bien posicionada para continuar liderando la inclusión financiera y la transformación digital en el continente [4].

M-Pesa no solo ha revolucionado el panorama financiero en Kenia, sino que también ha creado un entorno donde los pagos digitales son mucho más accesibles y convenientes. Esta plataforma ofrece una oportunidad única para las empresas españolas de llegar a las áreas rurales de Kenia, facilitando la venta de productos y servicios en mercados que antes eran difíciles de alcanzar. Además, M-Pesa abre nuevas oportunidades de colaboración y expansión, permitiendo que las empresas españolas se beneficien de un sistema de pagos eficiente y de la creciente economía digital en Kenia.

Fuentes:

Network Readiness Index

The Star

McKinsey & Company

Business Today

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            • Zambia
            • Zimbabwe
          • Tecnología

            Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa

            Paso: 1 /
              Debe de responder a todas las preguntas
              • ¿Cómo gestionas tus recursos tecnológicos y/o digitales?
              • ¿Dispone de herramientas para la administración de los procesos/recursos de su empresa (ERP)? (SAP Business One, Oracle EBS, etc.)?
              • ¿Tu plataforma de venta online (tanto propia como de terceros) está integrada con el ERP?
              • El diseño de tu tienda online, ¿se adapta a dispositivos móviles?
            • RRHH

              Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa

              Paso: 1 /
                Debe de responder a todas las preguntas
                • Dentro de tu empresa, marca todos los equipos que están implicados en el desarrollo de la estrategia online
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • De cara a los desafíos digitales actuales, la política general en tu empresa es
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • Evalúa el nivel de formación en comercialización online que tienen los equipos responsables de ella
                • ¿Cuál es la estrategia de formación que se aplica respecto a comercialización online?
                • Respecto a la selección de personal, indica qué situación es la que más se aproxima a la que hay actualmente en tu empresa
                • ¿El responsable de comercialización online conoce bien tanto la compañía como el área de ecommerce?
              • Marketing

                Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa

                Paso: 1 /
                  Debe de responder a todas las preguntas
                  • ¿Dispone de herramientas para la administración de la relación con los clientes (CRM)? (Salesforce, SAP...)?
                  • ¿Tiene la empresa perfiles en redes sociales?
                  • ¿Se analiza la comunicación digital (en redes sociales, blogs, etc) en su empresa?
                  • ¿Estudiáis el comportamiento de vuestros clientes con herramientas tecnológicas (sobre todo antes de tomar decisiones)?
                  • ¿Y el comportamiento de vuestros competidores en mercados digitales?
                  • ¿Tiene la empresa estrategia de posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)?
                • Marketing online

                  Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online

                  Paso: 1 /
                    Debe de responder a todas las preguntas
                    • ¿Lleva a cabo un análisis de la actividad en su tienda online/web?
                    • Para saber cómo combinan las estrategias online y offline, marque la afirmación que mejor describa la situación en su empresa:
                    • Ahora, respecto al seguimiento que hacéis de las ventas y rendimiento del canal online, marca las afirmaciones ciertas:
                      (Seleccione una o varias respuestas)
                    • En cuanto a la estrategia on line, señale la opción que mejor describa la situación de su empresa
                    • ¿Está el CRM integrado con la plataforma de venta online?
                    • De cara a la elaboración de las campañas online, ¿quién se ocupa?
                    • ¿Contáis con auditoría digital para evaluar el desempeño de cada campaña?
                  • Atención clientes

                    Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente

                    Paso: 1 /
                      Debe de responder a todas las preguntas
                      • ¿Cómo tenéis organizada la atención al cliente?
                      • ¿Cuáles de los siguientes aspectos se dan en vuestros procesos de atención al cliente?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿A través de qué canales podéis comunicaros y relacionaros con los clientes?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿Tenéis organizado el soporte a clientes internacionales?
                      • ¿También para el canal online?
                      • ¿Cómo gestionáis y analizáis las devoluciones?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                    • Pagos

                      Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis

                      Paso: 1 /
                        Debe de responder a todas las preguntas
                        • ¿Disponéis de un sistema de gestión de fraude, tipo escrow?
                        • ¿Tenéis medios de pago digitales a disposición de los clientes?
                        • ¿Utiliza la empresa proveedores especializados en medios de pago online, tipo Paypal?
                        • ¿Ofrecéis medios de pago distintos en función del país?
                      • Inversión digital

                        Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital

                        Paso: 1 /
                          Debe de responder a todas las preguntas
                          • Dinos aproximadamente qué parte del presupuesto destináis al canal online
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis al desarrollo de la plataforma tecnológica:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Recursos Humanos:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Marketing digital:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria online:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria offline:
                        • Logística

                          Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa

                          Paso: 1 /
                            Debe de responder a todas las preguntas
                            • ¿Cómo solucionáis la logística actualmente?
                            • ¿Y cómo tenéis pensado gestionar la logística en caso de ampliar el negocio a vender online o vender online en el extranjero?
                            • ¿Cuáles son vuestros canales de distribución off-line?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Disponéis de almacenes?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Cómo solucionáis actualmente el transporte?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿La gestión logística online es diferente de la offline?
                          • Legal

                            Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa

                            Paso: 1 /
                              Debe de responder a todas las preguntas
                              • ¿Cumple con la normativa de propiedad intelectual? (Por ejemplo: dominios, marcas y patentes registrados, utilización de contenido de terceros sin vulnerar derechos de autor, etc.)
                              • ¿Disponéis de sellos de confianza?
                              • ¿Tenéis solucionado cómo cumplir con la normativa RGPD (u otras legislaciones en materia de protección de datos, dependiendo del país) en países destino?
                              • ¿Tenéis equipo legal en la empresa?
                              • ¿Está el equipo legal al día de los aspectos y normativas relacionados con el comercio electrónico?
                                (Seleccione una o varias respuestas)

                            Tu nivel de adaptación para la exportación online

                              Resultado global

                              Resultado final

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