Alibaba refuerza su expansión global con inteligencia artificial generativa

Alibaba refuerza su expansión global con inteligencia artificial generativa

- Noticia

Alibaba Group apuesta fuerte por la inteligencia artificial generativa para reactivar su expansión global. En un movimiento audaz para contrarrestar su debilitada posición en China, la empresa busca revolucionar el comercio transfronterizo y apoyar a pequeños vendedores a superar barreras lingüísticas y operativas

Alibaba Group marketplace

Alibaba Group, el gigante chino del comercio electrónico está revitalizando su esfuerzo para expandirse internacionalmente, integrando inteligencia artificial generativa en su estrategia. Este movimiento busca compensar la pérdida de control sobre el comercio minorista en línea en China.

Los modelos de IA generativa de Alibaba y los nuevos equipos enfocados en aplicaciones de IA están ayudando a la empresa a expandirse más allá de China. Esto incluye ayudar a pequeños vendedores a superar barreras lingüísticas y a realizar tareas más complejas, como la negociación de reembolsos, según Zhang Kaifu, jefe de desarrollo de IA en la unidad internacional de comercio electrónico de Alibaba.

Para los comerciantes chinos que solo hablan chino y no han vendido en el extranjero, "usar nuestra plataforma tiene sentido porque contamos con IA y otros servicios" que pueden ayudar en ambos frentes, afirmó Zhang. La tecnología "puede desempeñar un papel crucial en el comercio electrónico transfronterizo" para las pequeñas empresas, agregó.

Tongyi Qianwen, la IA de Alibaba

Recientemente, Alibaba presentó su modelo de inteligencia artificial generativa, Tongyi Qianwen, que permitirá el desarrollo de herramientas similares a ChatGPT y se integrará en todas las aplicaciones de Alibaba. Tongyi Qianwen mostró su capacidad para redactar invitaciones, planificar itinerarios de viaje y asesorar a los compradores sobre productos.

Tongyi Qianwen se integrará inicialmente en DingTalk, la aplicación de mensajería empresarial de Alibaba, para resumir notas de reuniones, redactar correos electrónicos y propuestas de negocio. También se incorporará en Tmall Genie, el asistente de voz de Alibaba.

"Esta tecnología traerá grandes cambios a nuestro trabajo y forma de vivir", declaró Daniel Zhang, director general de Alibaba. La unidad en la nube de Alibaba planea abrir Tongyi Qianwen a sus clientes para que puedan empezar a registrarse y crear sus propias plantillas personalizadas.

Desafíos y crecimiento

Alibaba enfrenta un crecimiento lento debido a la intensa competencia en el mercado chino, una economía debilitada y cambios en los hábitos de consumo. El comercio electrónico internacional, aunque representa una porción más pequeña de los ingresos totales de la empresa en comparación con su operación minorista principal en China, ha sido su división de más rápido crecimiento durante cinco trimestres consecutivos, expandiéndose un 45% en comparación con el crecimiento general del 7% de Alibaba en el trimestre que finalizó en marzo.

Zhang lidera un equipo de más de 100 ingenieros para desarrollar herramientas de IA generativa para el negocio de comercio electrónico en el extranjero. "Mi trabajo principal durante el primer año fue identificar los casos de uso de la IA", dijo Zhang. Las pruebas internas mostraron que algunas herramientas podían ayudar a los comerciantes a aumentar los pedidos hasta en un 30%, ayudándolos a comunicarse en idiomas extranjeros.

Hoy en día, alrededor de medio millón de comerciantes usan las herramientas de IA de Alibaba para crear materiales de marketing, seleccionar mercancías e interactuar con clientes. Los vendedores también usan estas herramientas para negociar reembolsos y devoluciones de productos defectuosos o manejar disputas de cargos bancarios.

El crecimiento del comercio electrónico internacional de Alibaba ha sido impulsado por AliExpress, que lanzó un servicio que permite a los vendedores enviar productos a Alibaba y dejar las ventas en manos de la compañía, similar al modelo de Temu y el programa "vendido por Amazon". Este servicio, conocido como Choice, se ha convertido en el motor principal de AliExpress, contribuyendo con más del 70% de los pedidos.

Perspectivas y retos

A pesar de estos avances, Alibaba enfrenta desafíos significativos. Los mayores gastos de marketing para la expansión internacional han afectado las ganancias, y la compañía probablemente continuará invirtiendo en IA y marketing para recuperar cuota de mercado, lo que afectará el margen de beneficio en los próximos trimestres, según Zerlina Zeng, analista de CreditSights.

Xing Guangzhi, un comerciante en Liuzhou, dijo que ha usado las herramientas de IA de Alibaba durante los últimos tres meses para generar descripciones para los contenedores de alimentos que vende en AliExpress. Aunque la tecnología ha aumentado ligeramente las ventas, Xing todavía recibe el doble de pedidos vendiendo en Temu. "No estoy seguro de cuánto puede influir la IA", dijo Xing. "La cifra de ventas sigue siendo el factor número uno que consideramos".

Zhang afirmó que la cuestión de cuándo las nuevas tecnologías de IA se volverán verdaderamente productivas sigue siendo una de las mayores preocupaciones para las industrias que buscan aprovechar la IA. "Para nosotros, el aumento en la eficiencia de costos me hizo creer que la IA es realmente útil", dijo. "Y creo que a largo plazo, la inversión se justificará".

Fuente:  Pressreader

Identifica el grado de desarrollo de tu empresa para la internacionalización online

Realizando este diagnóstico tendrás una visión global del estado de adaptación de tu empresa para el comercio electrónico, que te ayudará a:

  • Medir tu situación

  • Identificar fortalezas y debilidades

  • Comparar con empresas competidoras

  • Generar una nueva estrategia de posicionamiento

  • Recibir información para abordar los cambios

  • Disponer del apoyo de eMS

  • Estrategia

    Empezamos conociendo algunos aspectos de la estrategia comercial de tu empresa

    Paso: 1 /
      Debe de responder a todas las preguntas
      • ¿Vendes tus productos online?
      • Especifica cuál de las siguientes descripciones es la que define mejor tu estrategia de venta online
      • ¿Exportas o vendes en otros países?
      • ¿Cuánto tiempo hace que exportas o vendes en otros países?
      • ¿Y los vendes o has vendido en otros países a través del canal online?
      • ¿Han considerado en tu empresa abordar la internacionalización a través del canal online?
      • ¿Tenéis presupuesto reservado ya para ello?
    • Características empresa

      Ahora queremos conocer algunos aspectos sobre el producto y tu empresa

      Paso: 1 /
        Debe de responder a todas las preguntas
        • ¿A qué tipo de clientes te diriges?
        • Indica por favor el sector al que pertenece tu empresa
          (Seleccione una o varias respuestas)
        • Ordena los siguientes elementos en función de su importancia como valores diferenciales de tu empresa frente a la competencia
          • Marca
          • Precio
          • Servicio
          • Calidad
          • Exclusividad
          • ¿Cuántos empleados sois en la empresa?
          • ¿Y cuál es la antigüedad de la empresa?
          • ¿En qué países está interesado en vender? Se puede elegir hasta un máximo de 3 países
            • Afganistán
            • Albania
            • Alemania
            • Andorra
            • Angola
            • Antigua Y Barbuda
            • Arabia Saudita
            • Argelia
            • Argentina
            • Armenia
            • Australia
            • Austria
            • Azerbaiyán
            • Bahamas
            • Bahréin
            • Bangladesh
            • Barbados
            • Bélgica
            • Belice
            • Benín
            • Bermudas
            • Bielorrusia
            • Bolivia
            • Bosnia Herzegovina
            • Botswana
            • Brasil
            • Brunéi
            • Bulgaria
            • Burkina Faso
            • Burundi
            • Bután
            • Cabo Verde
            • Camboya
            • Camerún
            • Canadá
            • Chad
            • Chile
            • China
            • China-Hong Kong
            • China-Macao
            • Chipre
            • Colombia
            • Comoras
            • Congo
            • Corea del Norte
            • Corea del Sur
            • Costa de Marfil
            • Costa Rica
            • Croacia
            • Cuba
            • Dinamarca
            • Djibouti
            • Dominica
            • Ecuador
            • Egipto
            • El Salvador
            • Emiratos Árabes Unidos
            • Eritrea
            • Eslovaquia
            • Eslovenia
            • España
            • Estados Unidos
            • Estonia
            • Etiopía
            • Fidji
            • Filipinas
            • Finlandia
            • Francia
            • Gabón
            • Gambia
            • Georgia
            • Ghana
            • Granada
            • Grecia
            • Guatemala
            • Guinea Bissau
            • Guinea (Conakry)
            • Guinea Ecuatorial
            • Guyana
            • Haití
            • Honduras
            • Hungría
            • India
            • Indonesia
            • Irán
            • Iraq
            • Irlanda
            • Islandia
            • Islas Marshall
            • Islas Vírgenes Británicas
            • Israel
            • Italia
            • Jamaica
            • Japón
            • Jordania
            • Kazajstán
            • Kenia
            • Kirguistán
            • Kiribati
            • Kuwait
            • Laos
            • Lesotho
            • Letonia
            • Líbano
            • Liberia
            • Libia
            • Liechtenstein
            • Lituania
            • Luxemburgo
            • Macedonia
            • Madagascar
            • Malasia
            • Malawi
            • Maldivas
            • Mali
            • Malta
            • Marruecos
            • Mauricio
            • Mauritania
            • México
            • Micronesia
            • Moldavia
            • Mónaco
            • Mongolia
            • Montenegro
            • Mozambique
            • Myanmar
            • Namibia
            • Nauru
            • Nepal
            • Nicaragua
            • Níger
            • Nigeria
            • Noruega
            • Nueva Zelanda
            • Omán
            • Países Bajos
            • Pakistán
            • Palau
            • Panamá
            • Papúa Nueva Guinea
            • Paraguay
            • Perú
            • Polonia
            • Portugal
            • Puerto Rico
            • Qatar
            • Reino Unido
            • Rep Centroafricana
            • República Checa
            • República Democrática del Congo
            • República Dominicana
            • Ruanda
            • Rumanía
            • Rusia
            • S Vicente Granadinas
            • Sahara Occidental
            • Salomón
            • Samoa
            • San Cristóbal Y Nieves
            • San Marino
            • Santa Lucía
            • Santo Tomé y Príncipe
            • Senegal
            • Serbia
            • Seychelles
            • Sierra Leona
            • Singapur
            • Siria
            • Somalia
            • Sri Lanka
            • Sudáfrica
            • Sudán
            • Sudán del Sur
            • Suecia
            • Suiza
            • Suriname
            • Swazilandia
            • Tailandia
            • Taiwán
            • Tanzania
            • Tayikistán
            • Territorios Palestinos
            • Timor Oriental
            • Togo
            • Tonga
            • Trinidad y Tobago
            • Túnez
            • Turkmenistán
            • Turquía
            • Tuvalu
            • Ucrania
            • Uganda
            • Uruguay
            • Uzbekistán
            • Vanuatu
            • Vaticano
            • Venezuela
            • Vietnam
            • Yemen
            • Zambia
            • Zimbabwe
          • Tecnología

            Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa

            Paso: 1 /
              Debe de responder a todas las preguntas
              • ¿Cómo gestionas tus recursos tecnológicos y/o digitales?
              • ¿Dispone de herramientas para la administración de los procesos/recursos de su empresa (ERP)? (SAP Business One, Oracle EBS, etc.)?
              • ¿Tu plataforma de venta online (tanto propia como de terceros) está integrada con el ERP?
              • El diseño de tu tienda online, ¿se adapta a dispositivos móviles?
            • RRHH

              Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa

              Paso: 1 /
                Debe de responder a todas las preguntas
                • Dentro de tu empresa, marca todos los equipos que están implicados en el desarrollo de la estrategia online
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • De cara a los desafíos digitales actuales, la política general en tu empresa es
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • Evalúa el nivel de formación en comercialización online que tienen los equipos responsables de ella
                • ¿Cuál es la estrategia de formación que se aplica respecto a comercialización online?
                • Respecto a la selección de personal, indica qué situación es la que más se aproxima a la que hay actualmente en tu empresa
                • ¿El responsable de comercialización online conoce bien tanto la compañía como el área de ecommerce?
              • Marketing

                Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa

                Paso: 1 /
                  Debe de responder a todas las preguntas
                  • ¿Dispone de herramientas para la administración de la relación con los clientes (CRM)? (Salesforce, SAP...)?
                  • ¿Tiene la empresa perfiles en redes sociales?
                  • ¿Se analiza la comunicación digital (en redes sociales, blogs, etc) en su empresa?
                  • ¿Estudiáis el comportamiento de vuestros clientes con herramientas tecnológicas (sobre todo antes de tomar decisiones)?
                  • ¿Y el comportamiento de vuestros competidores en mercados digitales?
                  • ¿Tiene la empresa estrategia de posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)?
                • Marketing online

                  Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online

                  Paso: 1 /
                    Debe de responder a todas las preguntas
                    • ¿Lleva a cabo un análisis de la actividad en su tienda online/web?
                    • Para saber cómo combinan las estrategias online y offline, marque la afirmación que mejor describa la situación en su empresa:
                    • Ahora, respecto al seguimiento que hacéis de las ventas y rendimiento del canal online, marca las afirmaciones ciertas:
                      (Seleccione una o varias respuestas)
                    • En cuanto a la estrategia on line, señale la opción que mejor describa la situación de su empresa
                    • ¿Está el CRM integrado con la plataforma de venta online?
                    • De cara a la elaboración de las campañas online, ¿quién se ocupa?
                    • ¿Contáis con auditoría digital para evaluar el desempeño de cada campaña?
                  • Atención clientes

                    Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente

                    Paso: 1 /
                      Debe de responder a todas las preguntas
                      • ¿Cómo tenéis organizada la atención al cliente?
                      • ¿Cuáles de los siguientes aspectos se dan en vuestros procesos de atención al cliente?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿A través de qué canales podéis comunicaros y relacionaros con los clientes?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿Tenéis organizado el soporte a clientes internacionales?
                      • ¿También para el canal online?
                      • ¿Cómo gestionáis y analizáis las devoluciones?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                    • Pagos

                      Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis

                      Paso: 1 /
                        Debe de responder a todas las preguntas
                        • ¿Disponéis de un sistema de gestión de fraude, tipo escrow?
                        • ¿Tenéis medios de pago digitales a disposición de los clientes?
                        • ¿Utiliza la empresa proveedores especializados en medios de pago online, tipo Paypal?
                        • ¿Ofrecéis medios de pago distintos en función del país?
                      • Inversión digital

                        Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital

                        Paso: 1 /
                          Debe de responder a todas las preguntas
                          • Dinos aproximadamente qué parte del presupuesto destináis al canal online
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis al desarrollo de la plataforma tecnológica:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Recursos Humanos:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Marketing digital:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria online:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria offline:
                        • Logística

                          Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa

                          Paso: 1 /
                            Debe de responder a todas las preguntas
                            • ¿Cómo solucionáis la logística actualmente?
                            • ¿Y cómo tenéis pensado gestionar la logística en caso de ampliar el negocio a vender online o vender online en el extranjero?
                            • ¿Cuáles son vuestros canales de distribución off-line?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Disponéis de almacenes?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Cómo solucionáis actualmente el transporte?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿La gestión logística online es diferente de la offline?
                          • Legal

                            Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa

                            Paso: 1 /
                              Debe de responder a todas las preguntas
                              • ¿Cumple con la normativa de propiedad intelectual? (Por ejemplo: dominios, marcas y patentes registrados, utilización de contenido de terceros sin vulnerar derechos de autor, etc.)
                              • ¿Disponéis de sellos de confianza?
                              • ¿Tenéis solucionado cómo cumplir con la normativa RGPD (u otras legislaciones en materia de protección de datos, dependiendo del país) en países destino?
                              • ¿Tenéis equipo legal en la empresa?
                              • ¿Está el equipo legal al día de los aspectos y normativas relacionados con el comercio electrónico?
                                (Seleccione una o varias respuestas)

                            Tu nivel de adaptación para la exportación online

                              Resultado global

                              Resultado final

                              Tu empresa
                              Para recuperar tu contraseña introduce tu correo electrónico

                              Este campo no puede quedar vacío

                              El formato es incorrecto

                              Completa la verificación