E-commerce en Canadá: qué marcó 2025 y qué traerá 2026

- Red de expertos

El comercio electrónico en Canadá continuó en 2025 marcado por cambios en el comportamiento del consumidor, la presión del coste de vida y la adopción de nuevas tecnologías. Entre las principales tendencias destacaron el ascenso del comercio electrónico de artículos de segunda mano, la incorporación de la inteligencia artificial a los procesos de e-commerce, el crecimiento del comercio rápido (Q-commerce) y la consolidación de la semana ciber como inicio de la temporada de compras navideñas. Estas tendencias requieren enfoques específicos por parte de las empresas españolas para maximizar su potencial en este mercado.

Digital Map of Canada with Flag on a Futuristic Circuit Board Background. 3D Render

Ascenso del comercio electrónico de artículos de segunda mano

Casi 9 de cada 10 canadienses pensaban incrementar o mantener su gasto en artículos usados. Cabe destacar que los consumidores canadienses asocian los productos de segunda mano con inteligencia económica, no con menor calidad y que la sostenibilidad tiene peso real en la decisión de compra. Las generaciones que más compran artículos usados son la generación Z (59%) y los millennials (56%). Los canales más populares son Kijiji, Facebook Marketplace, Value Village y otras plataformas.

Las principales razones de los consumidores para buscar estos artículos son el precio reducido, la sostenibilidad y la posibilidad de encontrar artículos únicos. Las marcas también dan respuesta a esta tendencia, apostando por programas propios de recommerce, como ha hecho Zara Canadá.

Durante 2026, el recommerce puede convertirse en un medio de fidelización y no solo de captación. Para ello, la empresa española puede explorar programas de recompra o reventa controlada de acuerdo con plataformas locales o lanzar programas propios de recompra, especialmente en sectores como moda y hogar.

Incorporación de la inteligencia artificial a los procesos de e-commerce

La inteligencia artificial ha ganado protagonismo en todas las fases del proceso de compra. Cada vez más canadienses utilizan inteligencia artificial generativa como Perplexity, Rufus o ChatGPT para comparar productos y precios. Una encuesta encargada por Google a Ipsos y Angus Reid muestra que el 43% de los consumidores canadienses valora ayudarse de la IA para facilitar las compras en periodos de alto consumo, como la época navideña. Según los encuestados, estas herramientas contribuyen a reducir el estrés asociado a las compras de última hora y ayudan a ajustarse a un presupuesto preestablecido, una ventaja subrayada por el 25% de los encuestados.

Paralelamente, las marcas están incorporando soluciones basadas en IA para mejorar la experiencia de compra. Entre sus aplicaciones destacan: la personalización de ofertas mediante la reorganización dinámica de la página, de modo que, por ejemplo, un usuario que navega la web desde Toronto y busca productos gourmet visualiza ofertas diferentes a las mostradas a un usuario conectado desde Montreal, el uso de chatbots de atención al cliente capaces de ofrecer asistencia personalizada, recomendaciones, resolver dudas y realizar seguimiento de pedidos y, por último, la automatización de la generación de contenidos. Además, existen programas de IA que permiten realizar una segmentación predictiva, identificando, por ejemplo, qué usuarios tienen mayor probabilidad de abandonar el carrito o cuáles presentan potencial de compra recurrente.

Aplicaciones de IA a lo largo del viaje del consumidor

En 2026 se espera que los pequeños comerciantes inviertan en integrarse en una plataforma de inteligencia artificial avanzada (Shopify, Salesforce u otras). Las marcas españolas que entren en Canadá deben tener en cuenta que es un país bilingüe (inglés y francés) y adaptar las fichas de productos y contenido a búsquedas conversacionales.

Crecimiento del comercio rápido (Q-commerce)

El comercio rápido continúa su expansión en los grandes centros urbanos, especialmente en categorías de artículos de uso cotidiano. Amazon ya ofrece en algunas ciudades canadienses la opción de entrega en el mismo día, reforzando la tendencia en la que la inmediatez deja de ser un valor añadido para convertirse en una expectativa básica del consumidor. Según Statista el Q-commerce en Canadá registrará una tasa de crecimiento anual compuesta del 7,8% entre 2026 y 2030, alcanzando algo más de 8 millones de usuarios en 2030. Las generaciones Z y millennials son las más proclives a acudir a apps de las marcas para realizar y pagar estos pedidos.  

 

En 2026 el modelo se irá haciendo más selectivo en los productos ofrecidos, centrándose en los de reposición rápida. Para las marcas españolas resulta clave priorizar la claridad en las condiciones de entrega, puesto que los consumidores penalizan más la incertidumbre que la falta de inmediatez. Trabajar con socios logísticos locales como Instacart o Metro, en el caso de comestibles, y ofrecer un buen equilibrio entre precio, fiabilidad y experiencia puede ser más competitivo que la velocidad de entrega. Se puede complementar esta estrategia con campañas digitales que destaquen el origen español y la autenticidad del producto para potenciar la visibilidad y la conversión.

La semana ciber como inicio de la temporada de compras navideñas

La semana ciber se consolidó en 2025 como el arranque efectivo de la campaña navideña. Según datos de Mastercard Economics Institute, durante este periodo las ventas online superaron a las realizadas en comercios físicos. Solo en Cyber Monday (o ciberlunes) se alcanzaron 668 M CAD de ventas online, un incremento del 3% comparado con el año precedente.

Datos del conjunto de esa semana arrojan un incremento de ventas del 7%, acompañadas por un aumento del 4% en el volumen de pedidos. Los compradores se enfocaron en la búsqueda de ofertas, con descuentos medios del 2%. Datos de Google confirman esta tendencia a buscar productos con buena relación calidad/precio, pero también señalan un incremento de las búsquedas relacionadas con marcas de lujo.

En 2026 se espera que la tendencia a empezar las compras en noviembre buscando ofertas se incremente, por lo que las marcas españolas deberían tener inventario y logística listos a principios de noviembre, con campañas específicas para Black Friday y Cyber Monday, ofreciendo descuentos moderados, combinación de productos y valor añadido.

En definitiva, para las marcas españolas en 2026 el mercado canadiense premiará la adaptación inteligente. Las empresas que integren el recommerce, utilicen la inteligencia artificial para mejorar la experiencia del consumidor, ajusten su compromiso de entrega y planifiquen su calendario de compras navideñas desde la semana ciber estarán en una posición ventajosa para crecer de forma sostenible en Canadá.

 

¿Quieres saber más? Para obtener más información sobre el comercio electrónico en Canadá puedes consultar nuestro Informe e-País de Comercio Electrónico en Canadá 2025 y si necesitas información adaptada a las necesidades concretas de tu empresa, no dudes en en contactar con nuestra Oficina Económica y Comercial de España en Ottawa

Identifica el grado de desarrollo de tu empresa para la internacionalización online

Realizando este diagnóstico tendrás una visión global del estado de adaptación de tu empresa para el comercio electrónico, que te ayudará a:

  • Medir tu situación

  • Identificar fortalezas y debilidades

  • Comparar con empresas competidoras

  • Generar una nueva estrategia de posicionamiento

  • Recibir información para abordar los cambios

  • Disponer del apoyo de eMS

  • Estrategia

    Empezamos conociendo algunos aspectos de la estrategia comercial de tu empresa

    Paso: 1 /
      Debe de responder a todas las preguntas
      • ¿Vendes tus productos online?
      • Especifica cuál de las siguientes descripciones es la que define mejor tu estrategia de venta online
      • ¿Exportas o vendes en otros países?
      • ¿Cuánto tiempo hace que exportas o vendes en otros países?
      • ¿Y los vendes o has vendido en otros países a través del canal online?
      • ¿Han considerado en tu empresa abordar la internacionalización a través del canal online?
      • ¿Tenéis presupuesto reservado ya para ello?
    • Características empresa

      Ahora queremos conocer algunos aspectos sobre el producto y tu empresa

      Paso: 1 /
        Debe de responder a todas las preguntas
        • ¿A qué tipo de clientes te diriges?
        • Indica por favor el sector al que pertenece tu empresa
          (Seleccione una o varias respuestas)
        • Ordena los siguientes elementos en función de su importancia como valores diferenciales de tu empresa frente a la competencia
          • Marca
          • Precio
          • Servicio
          • Calidad
          • Exclusividad
          • ¿Cuántos empleados sois en la empresa?
          • ¿Y cuál es la antigüedad de la empresa?
          • ¿En qué países está interesado en vender? Se puede elegir hasta un máximo de 3 países
            • Afganistán
            • Albania
            • Alemania
            • Andorra
            • Angola
            • Antigua Y Barbuda
            • Arabia Saudita
            • Argelia
            • Argentina
            • Armenia
            • Australia
            • Austria
            • Azerbaiyán
            • Bahamas
            • Bahréin
            • Bangladesh
            • Barbados
            • Bélgica
            • Belice
            • Benín
            • Bermudas
            • Bielorrusia
            • Bolivia
            • Bosnia Herzegovina
            • Botswana
            • Brasil
            • Brunéi
            • Bulgaria
            • Burkina Faso
            • Burundi
            • Bután
            • Cabo Verde
            • Camboya
            • Camerún
            • Canadá
            • Chad
            • Chile
            • China
            • China-Hong Kong
            • China-Macao
            • Chipre
            • Colombia
            • Comoras
            • Congo
            • Corea del Norte
            • Corea del Sur
            • Costa de Marfil
            • Costa Rica
            • Croacia
            • Cuba
            • Dinamarca
            • Djibouti
            • Dominica
            • Ecuador
            • Egipto
            • El Salvador
            • Emiratos Árabes Unidos
            • Eritrea
            • Eslovaquia
            • Eslovenia
            • España
            • Estados Unidos
            • Estonia
            • Etiopía
            • Fidji
            • Filipinas
            • Finlandia
            • Francia
            • Gabón
            • Gambia
            • Georgia
            • Ghana
            • Granada
            • Grecia
            • Guatemala
            • Guinea Bissau
            • Guinea (Conakry)
            • Guinea Ecuatorial
            • Guyana
            • Haití
            • Honduras
            • Hungría
            • India
            • Indonesia
            • Irán
            • Iraq
            • Irlanda
            • Islandia
            • Islas Marshall
            • Islas Vírgenes Británicas
            • Israel
            • Italia
            • Jamaica
            • Japón
            • Jordania
            • Kazajstán
            • Kenia
            • Kirguistán
            • Kiribati
            • Kuwait
            • Laos
            • Lesotho
            • Letonia
            • Líbano
            • Liberia
            • Libia
            • Liechtenstein
            • Lituania
            • Luxemburgo
            • Macedonia
            • Madagascar
            • Malasia
            • Malawi
            • Maldivas
            • Mali
            • Malta
            • Marruecos
            • Mauricio
            • Mauritania
            • México
            • Micronesia
            • Moldavia
            • Mónaco
            • Mongolia
            • Montenegro
            • Mozambique
            • Myanmar
            • Namibia
            • Nauru
            • Nepal
            • Nicaragua
            • Níger
            • Nigeria
            • Noruega
            • Nueva Zelanda
            • Omán
            • Países Bajos
            • Pakistán
            • Palau
            • Panamá
            • Papúa Nueva Guinea
            • Paraguay
            • Perú
            • Polonia
            • Portugal
            • Puerto Rico
            • Qatar
            • Reino Unido
            • Rep Centroafricana
            • República Checa
            • República Democrática del Congo
            • República Dominicana
            • Ruanda
            • Rumanía
            • Rusia
            • S Vicente Granadinas
            • Sahara Occidental
            • Salomón
            • Samoa
            • San Cristóbal Y Nieves
            • San Marino
            • Santa Lucía
            • Santo Tomé y Príncipe
            • Senegal
            • Serbia
            • Seychelles
            • Sierra Leona
            • Singapur
            • Siria
            • Somalia
            • Sri Lanka
            • Sudáfrica
            • Sudán
            • Sudán del Sur
            • Suecia
            • Suiza
            • Suriname
            • Swazilandia
            • Tailandia
            • Taiwán
            • Tanzania
            • Tayikistán
            • Territorios Palestinos
            • Timor Oriental
            • Togo
            • Tonga
            • Trinidad y Tobago
            • Túnez
            • Turkmenistán
            • Turquía
            • Tuvalu
            • Ucrania
            • Uganda
            • Uruguay
            • Uzbekistán
            • Vanuatu
            • Vaticano
            • Venezuela
            • Vietnam
            • Yemen
            • Zambia
            • Zimbabwe
          • Tecnología

            Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa

            Paso: 1 /
              Debe de responder a todas las preguntas
              • ¿Cómo gestionas tus recursos tecnológicos y/o digitales?
              • ¿Dispone de herramientas para la administración de los procesos/recursos de su empresa (ERP)? (SAP Business One, Oracle EBS, etc.)?
              • ¿Tu plataforma de venta online (tanto propia como de terceros) está integrada con el ERP?
              • El diseño de tu tienda online, ¿se adapta a dispositivos móviles?
            • RRHH

              Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa

              Paso: 1 /
                Debe de responder a todas las preguntas
                • Dentro de tu empresa, marca todos los equipos que están implicados en el desarrollo de la estrategia online
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • De cara a los desafíos digitales actuales, la política general en tu empresa es
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • Evalúa el nivel de formación en comercialización online que tienen los equipos responsables de ella
                • ¿Cuál es la estrategia de formación que se aplica respecto a comercialización online?
                • Respecto a la selección de personal, indica qué situación es la que más se aproxima a la que hay actualmente en tu empresa
                • ¿El responsable de comercialización online conoce bien tanto la compañía como el área de ecommerce?
              • Marketing

                Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa

                Paso: 1 /
                  Debe de responder a todas las preguntas
                  • ¿Dispone de herramientas para la administración de la relación con los clientes (CRM)? (Salesforce, SAP...)?
                  • ¿Tiene la empresa perfiles en redes sociales?
                  • ¿Se analiza la comunicación digital (en redes sociales, blogs, etc) en su empresa?
                  • ¿Estudiáis el comportamiento de vuestros clientes con herramientas tecnológicas (sobre todo antes de tomar decisiones)?
                  • ¿Y el comportamiento de vuestros competidores en mercados digitales?
                  • ¿Tiene la empresa estrategia de posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)?
                • Marketing online

                  Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online

                  Paso: 1 /
                    Debe de responder a todas las preguntas
                    • ¿Lleva a cabo un análisis de la actividad en su tienda online/web?
                    • Para saber cómo combinan las estrategias online y offline, marque la afirmación que mejor describa la situación en su empresa:
                    • Ahora, respecto al seguimiento que hacéis de las ventas y rendimiento del canal online, marca las afirmaciones ciertas:
                      (Seleccione una o varias respuestas)
                    • En cuanto a la estrategia on line, señale la opción que mejor describa la situación de su empresa
                    • ¿Está el CRM integrado con la plataforma de venta online?
                    • De cara a la elaboración de las campañas online, ¿quién se ocupa?
                    • ¿Contáis con auditoría digital para evaluar el desempeño de cada campaña?
                  • Atención clientes

                    Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente

                    Paso: 1 /
                      Debe de responder a todas las preguntas
                      • ¿Cómo tenéis organizada la atención al cliente?
                      • ¿Cuáles de los siguientes aspectos se dan en vuestros procesos de atención al cliente?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿A través de qué canales podéis comunicaros y relacionaros con los clientes?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿Tenéis organizado el soporte a clientes internacionales?
                      • ¿También para el canal online?
                      • ¿Cómo gestionáis y analizáis las devoluciones?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                    • Pagos

                      Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis

                      Paso: 1 /
                        Debe de responder a todas las preguntas
                        • ¿Disponéis de un sistema de gestión de fraude, tipo escrow?
                        • ¿Tenéis medios de pago digitales a disposición de los clientes?
                        • ¿Utiliza la empresa proveedores especializados en medios de pago online, tipo Paypal?
                        • ¿Ofrecéis medios de pago distintos en función del país?
                      • Inversión digital

                        Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital

                        Paso: 1 /
                          Debe de responder a todas las preguntas
                          • Dinos aproximadamente qué parte del presupuesto destináis al canal online
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis al desarrollo de la plataforma tecnológica:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Recursos Humanos:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Marketing digital:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria online:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria offline:
                        • Logística

                          Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa

                          Paso: 1 /
                            Debe de responder a todas las preguntas
                            • ¿Cómo solucionáis la logística actualmente?
                            • ¿Y cómo tenéis pensado gestionar la logística en caso de ampliar el negocio a vender online o vender online en el extranjero?
                            • ¿Cuáles son vuestros canales de distribución off-line?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Disponéis de almacenes?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Cómo solucionáis actualmente el transporte?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿La gestión logística online es diferente de la offline?
                          • Legal

                            Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa

                            Paso: 1 /
                              Debe de responder a todas las preguntas
                              • ¿Cumple con la normativa de propiedad intelectual? (Por ejemplo: dominios, marcas y patentes registrados, utilización de contenido de terceros sin vulnerar derechos de autor, etc.)
                              • ¿Disponéis de sellos de confianza?
                              • ¿Tenéis solucionado cómo cumplir con la normativa RGPD (u otras legislaciones en materia de protección de datos, dependiendo del país) en países destino?
                              • ¿Tenéis equipo legal en la empresa?
                              • ¿Está el equipo legal al día de los aspectos y normativas relacionados con el comercio electrónico?
                                (Seleccione una o varias respuestas)

                            Tu nivel de adaptación para la exportación online

                              Resultado global

                              Resultado final

                              Tu empresa
                              Para recuperar tu contraseña introduce tu correo electrónico

                              Este campo no puede quedar vacío

                              El formato es incorrecto

                              Completa la verificación