Análisis del crecimiento del comercio electrónico y su impacto en el sector minorista en Taiwán

Análisis del crecimiento del comercio electrónico y su impacto en el sector minorista en Taiwán

- Noticia

El comercio electrónico lidera las ventas en Taiwán, impulsado por la digitalización y el cambio en los hábitos de consumo

Crecimiento comercio electrónico en Taiwán

El comercio minorista en Taiwán ha experimentado una transformación significativa en los últimos años, con el comercio electrónico consolidándose como el canal de venta más grande del país. A pesar de que las compras en tiendas físicas siguen siendo una parte esencial de la vida cotidiana, las cifras del Ministerio de Economía muestran que el comercio electrónico ha superado a los grandes almacenes y a las tiendas de conveniencia en términos de volumen de ventas.

Crecimiento del Comercio Electrónico en 2024

Según los datos oficiales, el comercio minorista en Taiwán alcanzó un récord de 4,85 billones de NTD en 2024, con un crecimiento interanual del 2,6%, marcando nueve años consecutivos de expansión. Entre los segmentos más relevantes del comercio minorista, los grandes almacenes, los supermercados, las tiendas de conveniencia y los hipermercados alcanzaron niveles de ventas históricos, reflejando una recuperación del consumo físico tras la pandemia.

Sin embargo, dentro del sector minorista, el comercio electrónico ha liderado las ventas con un volumen de 466,8 mil millones de NTD en 2024, con un crecimiento del 3% respecto al año anterior. Aunque su ritmo de crecimiento es menor en comparación con el auge de las compras en tiendas físicas, las cifras revelan que las ventas en línea han superado a los grandes almacenes (447,8 mil millones de NTD) y a las tiendas de conveniencia (423,5 mil millones de NTD). Desde 2021, el comercio electrónico ha sido el canal de ventas más grande del país.

Factores Claves del Crecimiento del Comercio Electrónico

Los expertos atribuyen este crecimiento a la penetración del internet y el uso masivo de teléfonos inteligentes, que han impulsado la compra en línea como un hábito esencial para los consumidores taiwaneses. Además, la pandemia aceleró este cambio, provocando un aumento en las ventas en línea en un corto período.

   -  2010: Las ventas del comercio electrónico eran de aproximadamente 100 mil millones de NTD.

   -  2018: En solo ocho años, las ventas se duplicaron a 200 mil millones de NTD.

   -  2021: Durante la pandemia, el comercio electrónico experimentó un crecimiento explosivo y superó los 400 mil millones de NTD.

   -  2024: El sector sigue en expansión con 466,8 mil millones de NTD.

Este crecimiento se divide en tres fases según el Ministerio de Economía:

   1.  Periodo de Desarrollo Rápido (2011-2019): Crecimiento promedio anual del 10,8%.

   2.  Periodo de Expansión Acelerada (2020-2022): Durante la pandemia, las ventas en línea crecieron más del 20% anual.

   3.  Periodo de Demanda Estable (2023-actualidad): La recuperación del comercio físico ha reducido el crecimiento del comercio electrónico, pero sigue siendo una parte esencial del consumo diario.

Impacto en el Sector Minorista

Los datos muestran que, si bien el comercio electrónico sigue en expansión, el comercio físico ha comenzado a recuperar terreno. En 2023, las ventas de tiendas físicas crecieron un 7%, superando el crecimiento del comercio electrónico (1,5%) por primera vez en años. Sin embargo, en 2024, el comercio electrónico volvió a superar al comercio físico con un crecimiento del 3% frente al 2,7%.

El número de tiendas de comercio electrónico también ha aumentado exponencialmente, con 28.730 negocios en 2021, un crecimiento del 248% respecto a 2016. En contraste, el número de tiendas físicas se redujo en 3.547 unidades en cinco años, reflejando los desafíos que enfrentan los minoristas tradicionales.

La Convergencia del Comercio Electrónico y las Tiendas Físicas

Ante esta tendencia, muchas empresas minoristas han adoptado un modelo de venta híbrido, integrando canales físicos y digitales para ofrecer una experiencia de compra más fluida. En 2021, el porcentaje de empresas que utilizaban ambos canales creció un 2,2% en el comercio físico y un 5,6% en el comercio electrónico, demostrando la creciente importancia del "new retail" (nueva forma de venta al por menor).

Además, los gigantes del comercio electrónico también han expandido su presencia en el comercio físico, aumentando las ventas en tiendas físicas a un ritmo más rápido que las ventas en línea desde 2022 hasta 2023. Esta tendencia continúa en 2024, lo que indica un mercado cada vez más integrado.

Conclusión

El comercio electrónico se ha convertido en el canal minorista más grande de Taiwán, pero el comercio físico está recuperando impulso tras la pandemia. La convergencia entre ambos canales marcará el futuro del sector minorista, y las empresas que adopten un enfoque híbrido serán las que lideren la transformación del mercado.

Identifica el grado de desarrollo de tu empresa para la internacionalización online

Realizando este diagnóstico tendrás una visión global del estado de adaptación de tu empresa para el comercio electrónico, que te ayudará a:

  • Medir tu situación

  • Identificar fortalezas y debilidades

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  • Recibir información para abordar los cambios

  • Disponer del apoyo de eMS

  • Estrategia

    Empezamos conociendo algunos aspectos de la estrategia comercial de tu empresa

    Paso: 1 /
      Debe de responder a todas las preguntas
      • ¿Vendes tus productos online?
      • Especifica cuál de las siguientes descripciones es la que define mejor tu estrategia de venta online
      • ¿Exportas o vendes en otros países?
      • ¿Cuánto tiempo hace que exportas o vendes en otros países?
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    • Características empresa

      Ahora queremos conocer algunos aspectos sobre el producto y tu empresa

      Paso: 1 /
        Debe de responder a todas las preguntas
        • ¿A qué tipo de clientes te diriges?
        • Indica por favor el sector al que pertenece tu empresa
          (Seleccione una o varias respuestas)
        • Ordena los siguientes elementos en función de su importancia como valores diferenciales de tu empresa frente a la competencia
          • Marca
          • Precio
          • Servicio
          • Calidad
          • Exclusividad
          • ¿Cuántos empleados sois en la empresa?
          • ¿Y cuál es la antigüedad de la empresa?
          • ¿En qué países está interesado en vender? Se puede elegir hasta un máximo de 3 países
            • Afganistán
            • Albania
            • Alemania
            • Andorra
            • Angola
            • Antigua Y Barbuda
            • Arabia Saudita
            • Argelia
            • Argentina
            • Armenia
            • Australia
            • Austria
            • Azerbaiyán
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            • Bangladesh
            • Barbados
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            • Bermudas
            • Bielorrusia
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            • Bosnia Herzegovina
            • Botswana
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            • China-Hong Kong
            • China-Macao
            • Chipre
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            • Costa de Marfil
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            • Djibouti
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            • Mauritania
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            • Polonia
            • Portugal
            • Puerto Rico
            • Qatar
            • Reino Unido
            • Rep Centroafricana
            • República Checa
            • República Democrática del Congo
            • República Dominicana
            • Ruanda
            • Rumanía
            • Rusia
            • S Vicente Granadinas
            • Sahara Occidental
            • Salomón
            • Samoa
            • San Cristóbal Y Nieves
            • San Marino
            • Santa Lucía
            • Santo Tomé y Príncipe
            • Senegal
            • Serbia
            • Seychelles
            • Sierra Leona
            • Singapur
            • Siria
            • Somalia
            • Sri Lanka
            • Sudáfrica
            • Sudán
            • Sudán del Sur
            • Suecia
            • Suiza
            • Suriname
            • Swazilandia
            • Tailandia
            • Taiwán
            • Tanzania
            • Tayikistán
            • Territorios Palestinos
            • Timor Oriental
            • Togo
            • Tonga
            • Trinidad y Tobago
            • Túnez
            • Turkmenistán
            • Turquía
            • Tuvalu
            • Ucrania
            • Uganda
            • Uruguay
            • Uzbekistán
            • Vanuatu
            • Vaticano
            • Venezuela
            • Vietnam
            • Yemen
            • Zambia
            • Zimbabwe
          • Tecnología

            Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa

            Paso: 1 /
              Debe de responder a todas las preguntas
              • ¿Cómo gestionas tus recursos tecnológicos y/o digitales?
              • ¿Dispone de herramientas para la administración de los procesos/recursos de su empresa (ERP)? (SAP Business One, Oracle EBS, etc.)?
              • ¿Tu plataforma de venta online (tanto propia como de terceros) está integrada con el ERP?
              • El diseño de tu tienda online, ¿se adapta a dispositivos móviles?
            • RRHH

              Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa

              Paso: 1 /
                Debe de responder a todas las preguntas
                • Dentro de tu empresa, marca todos los equipos que están implicados en el desarrollo de la estrategia online
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • De cara a los desafíos digitales actuales, la política general en tu empresa es
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • Evalúa el nivel de formación en comercialización online que tienen los equipos responsables de ella
                • ¿Cuál es la estrategia de formación que se aplica respecto a comercialización online?
                • Respecto a la selección de personal, indica qué situación es la que más se aproxima a la que hay actualmente en tu empresa
                • ¿El responsable de comercialización online conoce bien tanto la compañía como el área de ecommerce?
              • Marketing

                Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa

                Paso: 1 /
                  Debe de responder a todas las preguntas
                  • ¿Dispone de herramientas para la administración de la relación con los clientes (CRM)? (Salesforce, SAP...)?
                  • ¿Tiene la empresa perfiles en redes sociales?
                  • ¿Se analiza la comunicación digital (en redes sociales, blogs, etc) en su empresa?
                  • ¿Estudiáis el comportamiento de vuestros clientes con herramientas tecnológicas (sobre todo antes de tomar decisiones)?
                  • ¿Y el comportamiento de vuestros competidores en mercados digitales?
                  • ¿Tiene la empresa estrategia de posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)?
                • Marketing online

                  Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online

                  Paso: 1 /
                    Debe de responder a todas las preguntas
                    • ¿Lleva a cabo un análisis de la actividad en su tienda online/web?
                    • Para saber cómo combinan las estrategias online y offline, marque la afirmación que mejor describa la situación en su empresa:
                    • Ahora, respecto al seguimiento que hacéis de las ventas y rendimiento del canal online, marca las afirmaciones ciertas:
                      (Seleccione una o varias respuestas)
                    • En cuanto a la estrategia on line, señale la opción que mejor describa la situación de su empresa
                    • ¿Está el CRM integrado con la plataforma de venta online?
                    • De cara a la elaboración de las campañas online, ¿quién se ocupa?
                    • ¿Contáis con auditoría digital para evaluar el desempeño de cada campaña?
                  • Atención clientes

                    Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente

                    Paso: 1 /
                      Debe de responder a todas las preguntas
                      • ¿Cómo tenéis organizada la atención al cliente?
                      • ¿Cuáles de los siguientes aspectos se dan en vuestros procesos de atención al cliente?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿A través de qué canales podéis comunicaros y relacionaros con los clientes?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿Tenéis organizado el soporte a clientes internacionales?
                      • ¿También para el canal online?
                      • ¿Cómo gestionáis y analizáis las devoluciones?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                    • Pagos

                      Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis

                      Paso: 1 /
                        Debe de responder a todas las preguntas
                        • ¿Disponéis de un sistema de gestión de fraude, tipo escrow?
                        • ¿Tenéis medios de pago digitales a disposición de los clientes?
                        • ¿Utiliza la empresa proveedores especializados en medios de pago online, tipo Paypal?
                        • ¿Ofrecéis medios de pago distintos en función del país?
                      • Inversión digital

                        Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital

                        Paso: 1 /
                          Debe de responder a todas las preguntas
                          • Dinos aproximadamente qué parte del presupuesto destináis al canal online
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis al desarrollo de la plataforma tecnológica:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Recursos Humanos:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Marketing digital:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria online:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria offline:
                        • Logística

                          Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa

                          Paso: 1 /
                            Debe de responder a todas las preguntas
                            • ¿Cómo solucionáis la logística actualmente?
                            • ¿Y cómo tenéis pensado gestionar la logística en caso de ampliar el negocio a vender online o vender online en el extranjero?
                            • ¿Cuáles son vuestros canales de distribución off-line?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Disponéis de almacenes?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Cómo solucionáis actualmente el transporte?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿La gestión logística online es diferente de la offline?
                          • Legal

                            Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa

                            Paso: 1 /
                              Debe de responder a todas las preguntas
                              • ¿Cumple con la normativa de propiedad intelectual? (Por ejemplo: dominios, marcas y patentes registrados, utilización de contenido de terceros sin vulnerar derechos de autor, etc.)
                              • ¿Disponéis de sellos de confianza?
                              • ¿Tenéis solucionado cómo cumplir con la normativa RGPD (u otras legislaciones en materia de protección de datos, dependiendo del país) en países destino?
                              • ¿Tenéis equipo legal en la empresa?
                              • ¿Está el equipo legal al día de los aspectos y normativas relacionados con el comercio electrónico?
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