David Camarena, eCommerce and digital marketing manager de Artero

- Entrevista Emarket

Fundada en 1909 en Barcelona, Artero Inspiring Style S.A lleva recorrido un largo camino desde sus inicios en la fabricación de herramientas para esquilar caballos hasta convertirse hoy en un referente global tanto en el sector de la belleza como en el cuidado de las mascotas.La empresa, ahora en su cuarta generación familiar y con más de un siglo de historia, ha destacado por su capacidad de adaptación, apostando por la innovación y la digitalización. 

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Este enfoque precisamente ha sido recientemente reconocido con el premio bronce a la Mejor Estrategia de Internacionalización en los E-commerce Awards España 2024 celebrados a principios de octubre de 2024 en el auditorio ICEX. Un premio que subraya su éxito en la expansión internacional y en la satisfacción de sus clientes en un entorno digital cada vez más competitivo.

 

 

 

 

Entrevistamos a David Camarena, eCommerce and digital marketing manager de Artero a quién le hemos preguntado por los factores clave de éxito que hay detrás de su crecimiento, los desafíos a los que se han enfrentado y sus perspectivas para el futuro.

 


Artero: Innovación, digitalización y expansión global en el sector de la peluquería profesional y cuidado animal

Origen y evolución hacia el liderazgo internacional. Artero comenzó hace más de un siglo con la fabricación de herramientas para esquilar caballos, en un contexto donde la demanda de estas herramientas era alta en el ámbito rural y agrícola. Sin embargo, la familia Artero, visionaria, decidió diversificar su negocio. Con la industrialización y urbanización de la sociedad española, la empresa amplió su enfoque a la producción de tijeras y peines para la peluquería profesional “humana”. Esto le permitió crecer rápidamente en el mercado español.

En las décadas siguientes, la empresa continuó diversificando su catálogo, adaptándose a las necesidades del sector de la belleza y el cuidado personal. Sin embargo, fue en la década de 1970 cuando Artero encontró su gran oportunidad al entrar en el mundo de la peluquería canina, área que hoy en día representa el 80% de su facturación. Este enfoque ha sido clave para su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.

La capacidad de adaptación ha sido crucial para la estrategia de Artero siendo que, a lo largo de los años, la empresa ha ido desarrollando y evolucionando productos que cumplen con los más altos estándares de calidad, así como respondiendo a las necesidades de profesionales del grooming (esto incluye desde máquinas de corte avanzadas hasta líneas de cosméticos especializados para el cuidado de mascotas).

Digitalización: el motor del crecimiento exponencial.  En las últimas dos décadas, Artero ha apostado por la digitalización, invirtiendo en la transformación digital de sus operaciones y reforzando su presencia online. Esto le ha permitido acceder a nuevos mercados y mejorar la experiencia de sus clientes. La empresa ha optimizado su sitio web, haciéndolo más intuitivo y fácil de usar, lo cual ha sido esencial para captar nuevos clientes en mercados donde la venta física es más difícil de llegar. Una de las iniciativas más destacadas ha sido la creación de ArteroTV, una plataforma con webinars, podcasts y masterclasses para groomers y peluqueros. Este enfoque formativo ha sido clave para fortalecer la relación con sus clientes y posicionar a la empresa como un referente no solo en productos, sino también en conocimiento del sector.

Expansión en marketplaces: oportunidades y retos. La presencia de Artero en marketplaces internacionales está siendo fundamental para su crecimiento y actualmente, vende sus productos en plataformas como Amazon, Faire (plataforma especializada en ventas a minoristas, facilitando la llegada a tiendas locales de productos de belleza y cuidado animal).  PetEdge y Groomers Pro (Canales especializados en grooming que consolidan la imagen de Artero como una marca premium en el sector).

El rol de ICEX en la internacionalización de Artero. Han sido parte del programa ICEX NEXT entre 2004 y 2006, un periodo durante el cual la empresa consolidó su presencia en mercados clave de Europa y América. La colaboración con ICEX permitió a Artero acceder a asesoría especializada y a oportunidades de networking en ferias internacionales, facilitando así su acceso a nuevos mercados.

Además, ICEX ha sido un aliado clave en la exploración de mercados emergentes como por ejemplo, la participación en ferias como PETFAIR ASIA, lo que les ha permitido conocer mejor las dinámicas de cada mercado y establecer alianzas con distribuidores locales, un aspecto crítico para penetrar en países como China, donde la competencia es feroz y el perfil del cliente final puede ser muy distinto al de otros mercados.

Innovación como motor de crecimiento. Artero ha desarrollado un fuerte enfoque en la innovación, creando un departamento de I+D donde se diseñan nuevos productos y se mejoran los existentes. La empresa ha lanzado al mercado máquinas de corte más precisas y silenciosas, además de cosméticos para mascotas con fórmulas naturales e hipoalergénicas. También ha establecido 115 centros formativos en seis países, especializados en peluquería canina. Estos centros permiten a la empresa mantener una relación cercana con los profesionales del sector y recibir feedback sobre las necesidades del mercado, además de formar a los profesionales que utilizan sus productos.

Estrategia de customer centric y servicio al cliente. Artero pone al cliente en el centro de su estrategia, con un enfoque en la personalización de la experiencia de compra y un servicio de reparación y repuestos que prolonga la vida útil de sus herramientas. A través de su plataforma digital y redes sociales, la empresa se mantiene en contacto con su comunidad y realiza campañas de marketing de influencers (colaboración con el cantante David Bisbal para ampliar su visibilidad).

Branding y comunidad, construyendo una marca reconocida y sólida mediante eventos y actividades que refuercen su presencia en el sector como por ejemplo los Supernova Artero Awards y el Artero Grooming Slam, el campeonato de peluquería canina más grande de Europa. Estas  iniciativas han fortalecido su imagen y relación con los profesionales del sector. La empresa también ha buscado alianzas estratégicas, como por ejemplo la colaboración con la Real Federación Española de Fútbol en 2022, ampliando así su visibilidad y sobre todo, diversificado su audiencia.

Sostenibilidad y compromiso con el futuro, al haber optado por la inversión en la instalación de placas solares mejorado el aislamiento de sus instalaciones para optimizar el uso de la energía. También ha reducido el uso de plásticos en sus productos, adoptando alternativas más sostenibles como el bambú. Estos esfuerzos no solo responden a una responsabilidad ecológica, sino que también buscan satisfacer las expectativas de los consumidores actuales, quienes valoran cada vez más los productos respetuosos con el medio ambiente.

Estrategia futura. En lugar de buscar nuevos territorios, la empresa está enfocada en fortalecer su posición y aumentar su presencia en los mercados donde ya opera, como Estados Unidos, Francia y Reino Unido, invirtiendo en maquinaria avanzada y en su departamento de I+D para continuar innovando y mantener su ventaja competitiva. Paralelamente, la compañía está consolidando su línea Equine Care, permitiéndole volver a sus orígenes en el cuidado de caballos, pero con una visión renovada y adaptada a las necesidades actuales. 


https://artero.com

Artero Inspiring Style S.A. es un ejemplo de cómo una empresa familiar puede convertirse en un referente global mediante la innovación, la digitalización y un enfoque centrado en el cliente. Su estrategia de crecimiento, combinando su presencia en marketplaces, la expansión internacional y un compromiso con la sostenibilidad, le proyecta un futuro sólido en el sector de la belleza y el cuidado animal.

Ante un mercado en constante cambio, Artero sigue adaptándose y evolucionando, respaldada por una reputación de más de un siglo. Su dedicación a la calidad y satisfacción del cliente le asegura un lugar destacado en la peluquería profesional y el cuidado de mascotas.

Identifica el grado de desarrollo de tu empresa para la internacionalización online

Realizando este diagnóstico tendrás una visión global del estado de adaptación de tu empresa para el comercio electrónico, que te ayudará a:

  • Medir tu situación

  • Identificar fortalezas y debilidades

  • Comparar con empresas competidoras

  • Generar una nueva estrategia de posicionamiento

  • Recibir información para abordar los cambios

  • Disponer del apoyo de eMS

  • Estrategia

    Empezamos conociendo algunos aspectos de la estrategia comercial de tu empresa

    Paso: 1 /
      Debe de responder a todas las preguntas
      • ¿Vendes tus productos online?
      • Especifica cuál de las siguientes descripciones es la que define mejor tu estrategia de venta online
      • ¿Exportas o vendes en otros países?
      • ¿Cuánto tiempo hace que exportas o vendes en otros países?
      • ¿Y los vendes o has vendido en otros países a través del canal online?
      • ¿Han considerado en tu empresa abordar la internacionalización a través del canal online?
      • ¿Tenéis presupuesto reservado ya para ello?
    • Características empresa

      Ahora queremos conocer algunos aspectos sobre el producto y tu empresa

      Paso: 1 /
        Debe de responder a todas las preguntas
        • ¿A qué tipo de clientes te diriges?
        • Indica por favor el sector al que pertenece tu empresa
          (Seleccione una o varias respuestas)
        • Ordena los siguientes elementos en función de su importancia como valores diferenciales de tu empresa frente a la competencia
          • Marca
          • Precio
          • Servicio
          • Calidad
          • Exclusividad
          • ¿Cuántos empleados sois en la empresa?
          • ¿Y cuál es la antigüedad de la empresa?
          • ¿En qué países está interesado en vender? Se puede elegir hasta un máximo de 3 países
            • Afganistán
            • Albania
            • Alemania
            • Andorra
            • Angola
            • Antigua Y Barbuda
            • Arabia Saudita
            • Argelia
            • Argentina
            • Armenia
            • Australia
            • Austria
            • Azerbaiyán
            • Bahamas
            • Bahréin
            • Bangladesh
            • Barbados
            • Bélgica
            • Belice
            • Benín
            • Bermudas
            • Bielorrusia
            • Bolivia
            • Bosnia Herzegovina
            • Botswana
            • Brasil
            • Brunéi
            • Bulgaria
            • Burkina Faso
            • Burundi
            • Bután
            • Cabo Verde
            • Camboya
            • Camerún
            • Canadá
            • Chad
            • Chile
            • China
            • China-Hong Kong
            • China-Macao
            • Chipre
            • Colombia
            • Comoras
            • Congo
            • Corea del Norte
            • Corea del Sur
            • Costa de Marfil
            • Costa Rica
            • Croacia
            • Cuba
            • Dinamarca
            • Djibouti
            • Dominica
            • Ecuador
            • Egipto
            • El Salvador
            • Emiratos Árabes Unidos
            • Eritrea
            • Eslovaquia
            • Eslovenia
            • España
            • Estados Unidos
            • Estonia
            • Etiopía
            • Fidji
            • Filipinas
            • Finlandia
            • Francia
            • Gabón
            • Gambia
            • Georgia
            • Ghana
            • Granada
            • Grecia
            • Guatemala
            • Guinea Bissau
            • Guinea (Conakry)
            • Guinea Ecuatorial
            • Guyana
            • Haití
            • Honduras
            • Hungría
            • India
            • Indonesia
            • Irán
            • Iraq
            • Irlanda
            • Islandia
            • Islas Marshall
            • Islas Vírgenes Británicas
            • Israel
            • Italia
            • Jamaica
            • Japón
            • Jordania
            • Kazajstán
            • Kenia
            • Kirguistán
            • Kiribati
            • Kuwait
            • Laos
            • Lesotho
            • Letonia
            • Líbano
            • Liberia
            • Libia
            • Liechtenstein
            • Lituania
            • Luxemburgo
            • Macedonia
            • Madagascar
            • Malasia
            • Malawi
            • Maldivas
            • Mali
            • Malta
            • Marruecos
            • Mauricio
            • Mauritania
            • México
            • Micronesia
            • Moldavia
            • Mónaco
            • Mongolia
            • Montenegro
            • Mozambique
            • Myanmar
            • Namibia
            • Nauru
            • Nepal
            • Nicaragua
            • Níger
            • Nigeria
            • Noruega
            • Nueva Zelanda
            • Omán
            • Países Bajos
            • Pakistán
            • Palau
            • Panamá
            • Papúa Nueva Guinea
            • Paraguay
            • Perú
            • Polonia
            • Portugal
            • Puerto Rico
            • Qatar
            • Reino Unido
            • Rep Centroafricana
            • República Checa
            • República Democrática del Congo
            • República Dominicana
            • Ruanda
            • Rumanía
            • Rusia
            • S Vicente Granadinas
            • Sahara Occidental
            • Salomón
            • Samoa
            • San Cristóbal Y Nieves
            • San Marino
            • Santa Lucía
            • Santo Tomé y Príncipe
            • Senegal
            • Serbia
            • Seychelles
            • Sierra Leona
            • Singapur
            • Siria
            • Somalia
            • Sri Lanka
            • Sudáfrica
            • Sudán
            • Sudán del Sur
            • Suecia
            • Suiza
            • Suriname
            • Swazilandia
            • Tailandia
            • Taiwán
            • Tanzania
            • Tayikistán
            • Territorios Palestinos
            • Timor Oriental
            • Togo
            • Tonga
            • Trinidad y Tobago
            • Túnez
            • Turkmenistán
            • Turquía
            • Tuvalu
            • Ucrania
            • Uganda
            • Uruguay
            • Uzbekistán
            • Vanuatu
            • Vaticano
            • Venezuela
            • Vietnam
            • Yemen
            • Zambia
            • Zimbabwe
          • Tecnología

            Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa

            Paso: 1 /
              Debe de responder a todas las preguntas
              • ¿Cómo gestionas tus recursos tecnológicos y/o digitales?
              • ¿Dispone de herramientas para la administración de los procesos/recursos de su empresa (ERP)? (SAP Business One, Oracle EBS, etc.)?
              • ¿Tu plataforma de venta online (tanto propia como de terceros) está integrada con el ERP?
              • El diseño de tu tienda online, ¿se adapta a dispositivos móviles?
            • RRHH

              Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa

              Paso: 1 /
                Debe de responder a todas las preguntas
                • Dentro de tu empresa, marca todos los equipos que están implicados en el desarrollo de la estrategia online
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • De cara a los desafíos digitales actuales, la política general en tu empresa es
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • Evalúa el nivel de formación en comercialización online que tienen los equipos responsables de ella
                • ¿Cuál es la estrategia de formación que se aplica respecto a comercialización online?
                • Respecto a la selección de personal, indica qué situación es la que más se aproxima a la que hay actualmente en tu empresa
                • ¿El responsable de comercialización online conoce bien tanto la compañía como el área de ecommerce?
              • Marketing

                Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa

                Paso: 1 /
                  Debe de responder a todas las preguntas
                  • ¿Dispone de herramientas para la administración de la relación con los clientes (CRM)? (Salesforce, SAP...)?
                  • ¿Tiene la empresa perfiles en redes sociales?
                  • ¿Se analiza la comunicación digital (en redes sociales, blogs, etc) en su empresa?
                  • ¿Estudiáis el comportamiento de vuestros clientes con herramientas tecnológicas (sobre todo antes de tomar decisiones)?
                  • ¿Y el comportamiento de vuestros competidores en mercados digitales?
                  • ¿Tiene la empresa estrategia de posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)?
                • Marketing online

                  Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online

                  Paso: 1 /
                    Debe de responder a todas las preguntas
                    • ¿Lleva a cabo un análisis de la actividad en su tienda online/web?
                    • Para saber cómo combinan las estrategias online y offline, marque la afirmación que mejor describa la situación en su empresa:
                    • Ahora, respecto al seguimiento que hacéis de las ventas y rendimiento del canal online, marca las afirmaciones ciertas:
                      (Seleccione una o varias respuestas)
                    • En cuanto a la estrategia on line, señale la opción que mejor describa la situación de su empresa
                    • ¿Está el CRM integrado con la plataforma de venta online?
                    • De cara a la elaboración de las campañas online, ¿quién se ocupa?
                    • ¿Contáis con auditoría digital para evaluar el desempeño de cada campaña?
                  • Atención clientes

                    Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente

                    Paso: 1 /
                      Debe de responder a todas las preguntas
                      • ¿Cómo tenéis organizada la atención al cliente?
                      • ¿Cuáles de los siguientes aspectos se dan en vuestros procesos de atención al cliente?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿A través de qué canales podéis comunicaros y relacionaros con los clientes?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿Tenéis organizado el soporte a clientes internacionales?
                      • ¿También para el canal online?
                      • ¿Cómo gestionáis y analizáis las devoluciones?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                    • Pagos

                      Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis

                      Paso: 1 /
                        Debe de responder a todas las preguntas
                        • ¿Disponéis de un sistema de gestión de fraude, tipo escrow?
                        • ¿Tenéis medios de pago digitales a disposición de los clientes?
                        • ¿Utiliza la empresa proveedores especializados en medios de pago online, tipo Paypal?
                        • ¿Ofrecéis medios de pago distintos en función del país?
                      • Inversión digital

                        Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital

                        Paso: 1 /
                          Debe de responder a todas las preguntas
                          • Dinos aproximadamente qué parte del presupuesto destináis al canal online
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis al desarrollo de la plataforma tecnológica:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Recursos Humanos:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Marketing digital:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria online:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria offline:
                        • Logística

                          Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa

                          Paso: 1 /
                            Debe de responder a todas las preguntas
                            • ¿Cómo solucionáis la logística actualmente?
                            • ¿Y cómo tenéis pensado gestionar la logística en caso de ampliar el negocio a vender online o vender online en el extranjero?
                            • ¿Cuáles son vuestros canales de distribución off-line?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Disponéis de almacenes?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Cómo solucionáis actualmente el transporte?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿La gestión logística online es diferente de la offline?
                          • Legal

                            Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa

                            Paso: 1 /
                              Debe de responder a todas las preguntas
                              • ¿Cumple con la normativa de propiedad intelectual? (Por ejemplo: dominios, marcas y patentes registrados, utilización de contenido de terceros sin vulnerar derechos de autor, etc.)
                              • ¿Disponéis de sellos de confianza?
                              • ¿Tenéis solucionado cómo cumplir con la normativa RGPD (u otras legislaciones en materia de protección de datos, dependiendo del país) en países destino?
                              • ¿Tenéis equipo legal en la empresa?
                              • ¿Está el equipo legal al día de los aspectos y normativas relacionados con el comercio electrónico?
                                (Seleccione una o varias respuestas)

                            Tu nivel de adaptación para la exportación online

                              Resultado global

                              Resultado final

                              Tu empresa
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