La distribución como el principal talón de Aquiles del comercio electrónico en Vietnam

La distribución como el principal talón de Aquiles del comercio electrónico en Vietnam

- Noticia

El comercio electrónico en Vietnam crece rápidamente, pero enfrenta desafíos por los altos costes logísticos y la infraestructura insuficiente. A pesar de esto, las inversiones ofrecen oportunidades para consolidarse como líder regional

bandera de Vietnam con carrito y paquetes

Vietnam es uno de los mercados de comercio electrónico más dinámicos del Sudeste Asiático, con un crecimiento proyectado del 20% anual hasta 2025. Este sector no solo está transformando los hábitos de consumo, sino que también está atrayendo la atención de gigantes internacionales como Alibaba y Amazon, que han invertido en plataformas locales como Lazada y Shopee​. Sin embargo, detrás de este vertiginoso desarrollo yace un desafío estructural que amenaza con limitar su sostenibilidad: los altos costes logísticos y una infraestructura insuficiente.

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Un mercado en plena expansión

El comercio electrónico en Vietnam alcanzó un valor de 16.400 millones de dólares en 2022, impulsado por una población joven (73% conectada a internet) y el auge de las clases medias urbanas​. Según estimaciones del Ministerio de Industria y Comercio, se espera que esta cifra se triplique para 2025, consolidando a Vietnam como uno de los líderes en digitalización dentro de la región​.

Este crecimiento ha estado respaldado por la adopción masiva de pagos electrónicos. En 2023, más del 50% de las transacciones en línea se realizaron a través de monederos electrónicos como MoMo y ZaloPay​. Además, las plataformas han competido ferozmente en diversas estrategias de precios y logística, creando un entorno de alto dinamismo, pero también de altos costes.

El impacto de los costes logísticos en el sector

A pesar de las perspectivas halagüeñas, los costes logísticos representan entre el 16% y el 25% del PIB en Vietnam, una cifra alarmantemente alta comparada con el promedio global, que se sitúa entre el 8% y el 10%​. Esto no solo afecta a los márgenes de las empresas, sino que también limita la competitividad de los productos vietnamitas en mercados internacionales.

Gráfico 1. Ingresos de los principales proveedores de servicios de entregas rápidas en Vietnam en 2023. En millones de USD.

ingresos de los principales proveedores de servicios de entregas rápidas en Vietnam en 2023

Factores clave que impulsan los altos costes logísticos:

   1.  Infraestructura insuficiente: Aunque Vietnam ha invertido en redes portuarias y carreteras, el desarrollo no ha avanzado al ritmo necesario para satisfacer la demanda del comercio electrónico. Muchas zonas rurales, donde vive el 65% de la población, carecen de conectividad eficiente con los centros logísticos principales.

   2.  Concentración en pocos hubs logísticos: Ho Chi Minh y Hanoi concentran la mayor parte de la actividad logística, generando cuellos de botella y aumentando los tiempos de entrega​.

   3.  Última milla muy cara y compleja: La dispersión geográfica y la falta de almacenes cercanos a áreas rurales incrementan significativamente los costes de entrega​.

   4.  Dependencia de operadores externos: Las plataformas como Shopee y Lazada dependen en gran medida de empresas de logística de terceros, lo que incrementa los costes al carecer de control directo sobre la cadena de suministro​.

   5.  Altas tarifas portuarias y aduaneras: En 2023, Vietnam introdujo tarifas adicionales en sus principales puertos para financiar mejoras en la infraestructura. Estas tarifas, junto con procesos burocráticos lentos, añaden costes sustanciales a las empresas que operan en el comercio electrónico transfronterizo​.

Gráfico 2. Métodos de envío populares utilizados por las empresas de comercio electrónico en Vietnam 2022.

Comparación regional: Vietnam frente a sus competidores en el Sudeste Asiático

En comparación con países vecinos como Tailandia y Malasia, los costes logísticos en Vietnam son entre un 6% y un 12% más altos​. Esto coloca a las empresas vietnamitas en una posición de desventaja, especialmente en un entorno global donde la velocidad y los costes son determinantes para el éxito del comercio electrónico.

Un estudio de VietnamCredit revela que, mientras que el costo promedio de transportar un contenedor de 20 pies dentro del país es de 600 dólares, en Tailandia y Malasia este costo es un 25% más bajo​.

Estrategias para mitigar el impacto

Ante este panorama, tanto el sector público como el privado han comenzado a implementar estrategias para abordar el problema:

   1.  Inversiones en infraestructura: El gobierno ha asignado más de 15.000 millones de dólares para proyectos viales y ferroviarios que conecten áreas rurales con los principales hubs logísticos​

   2.  Almacenes inteligentes: Empresas como Tiki y VinCommerce han empezado a construir sus propios centros logísticos equipados con tecnología de última generación, como sistemas de gestión automatizada de inventarios, para reducir costes y tiempos​.

   3.  Promoción de asociaciones público-privadas: Estas colaboraciones buscan atraer capital extranjero para proyectos de infraestructura logística, con un enfoque en puertos y aeropuertos clave​.

   4.  Iniciativas de digitalización: La implementación de plataformas de rastreo y optimización de rutas está permitiendo a las empresas mejorar la eficiencia en la última milla, especialmente en áreas rurales​.

Proyecciones y oportunidades futuras

El futuro del comercio electrónico en Vietnam sigue siendo prometedor. Según un informe de Savills Logistics, la demanda de almacenamiento aumentará un 40% en los próximos cinco años, impulsada por sectores como alimentos y bebidas, y productos farmacéuticos, que requieren cadenas de frío​. Además, se espera que los servicios de entrega exprés (en menos de 24 horas) se conviertan en un estándar en las ciudades principales, ampliando aún más el alcance del comercio electrónico​.

A pesar de los desafíos, las oportunidades para innovar y expandir siguen siendo vastas. Vietnam se encuentra en una encrucijada: optimizar su cadena logística no solo fortalecerá su mercado interno, sino que también lo posicionará como un competidor clave en el comercio electrónico regional.

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Fuentes:

Industrial.savills

Vir.com

Tuoitrenews

Vietnam-briefing

Tuoitrenews II

Vietnam.vn

Vietnamcredit

Vir.com II

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            • S Vicente Granadinas
            • Sahara Occidental
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            • Sierra Leona
            • Singapur
            • Siria
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            • Zambia
            • Zimbabwe
          • Tecnología

            Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa

            Paso: 1 /
              Debe de responder a todas las preguntas
              • ¿Cómo gestionas tus recursos tecnológicos y/o digitales?
              • ¿Dispone de herramientas para la administración de los procesos/recursos de su empresa (ERP)? (SAP Business One, Oracle EBS, etc.)?
              • ¿Tu plataforma de venta online (tanto propia como de terceros) está integrada con el ERP?
              • El diseño de tu tienda online, ¿se adapta a dispositivos móviles?
            • RRHH

              Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa

              Paso: 1 /
                Debe de responder a todas las preguntas
                • Dentro de tu empresa, marca todos los equipos que están implicados en el desarrollo de la estrategia online
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • De cara a los desafíos digitales actuales, la política general en tu empresa es
                  (Seleccione una o varias respuestas)
                • Evalúa el nivel de formación en comercialización online que tienen los equipos responsables de ella
                • ¿Cuál es la estrategia de formación que se aplica respecto a comercialización online?
                • Respecto a la selección de personal, indica qué situación es la que más se aproxima a la que hay actualmente en tu empresa
                • ¿El responsable de comercialización online conoce bien tanto la compañía como el área de ecommerce?
              • Marketing

                Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa

                Paso: 1 /
                  Debe de responder a todas las preguntas
                  • ¿Dispone de herramientas para la administración de la relación con los clientes (CRM)? (Salesforce, SAP...)?
                  • ¿Tiene la empresa perfiles en redes sociales?
                  • ¿Se analiza la comunicación digital (en redes sociales, blogs, etc) en su empresa?
                  • ¿Estudiáis el comportamiento de vuestros clientes con herramientas tecnológicas (sobre todo antes de tomar decisiones)?
                  • ¿Y el comportamiento de vuestros competidores en mercados digitales?
                  • ¿Tiene la empresa estrategia de posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)?
                • Marketing online

                  Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online

                  Paso: 1 /
                    Debe de responder a todas las preguntas
                    • ¿Lleva a cabo un análisis de la actividad en su tienda online/web?
                    • Para saber cómo combinan las estrategias online y offline, marque la afirmación que mejor describa la situación en su empresa:
                    • Ahora, respecto al seguimiento que hacéis de las ventas y rendimiento del canal online, marca las afirmaciones ciertas:
                      (Seleccione una o varias respuestas)
                    • En cuanto a la estrategia on line, señale la opción que mejor describa la situación de su empresa
                    • ¿Está el CRM integrado con la plataforma de venta online?
                    • De cara a la elaboración de las campañas online, ¿quién se ocupa?
                    • ¿Contáis con auditoría digital para evaluar el desempeño de cada campaña?
                  • Atención clientes

                    Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente

                    Paso: 1 /
                      Debe de responder a todas las preguntas
                      • ¿Cómo tenéis organizada la atención al cliente?
                      • ¿Cuáles de los siguientes aspectos se dan en vuestros procesos de atención al cliente?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿A través de qué canales podéis comunicaros y relacionaros con los clientes?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                      • ¿Tenéis organizado el soporte a clientes internacionales?
                      • ¿También para el canal online?
                      • ¿Cómo gestionáis y analizáis las devoluciones?
                        (Seleccione una o varias respuestas)
                    • Pagos

                      Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis

                      Paso: 1 /
                        Debe de responder a todas las preguntas
                        • ¿Disponéis de un sistema de gestión de fraude, tipo escrow?
                        • ¿Tenéis medios de pago digitales a disposición de los clientes?
                        • ¿Utiliza la empresa proveedores especializados en medios de pago online, tipo Paypal?
                        • ¿Ofrecéis medios de pago distintos en función del país?
                      • Inversión digital

                        Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital

                        Paso: 1 /
                          Debe de responder a todas las preguntas
                          • Dinos aproximadamente qué parte del presupuesto destináis al canal online
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis al desarrollo de la plataforma tecnológica:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Recursos Humanos:
                          • Qué porcentaje del presupuesto online dedicáis a Marketing digital:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria online:
                          • Indícanos ahora por favor el % de vuestra inversión publicitaria offline:
                        • Logística

                          Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa

                          Paso: 1 /
                            Debe de responder a todas las preguntas
                            • ¿Cómo solucionáis la logística actualmente?
                            • ¿Y cómo tenéis pensado gestionar la logística en caso de ampliar el negocio a vender online o vender online en el extranjero?
                            • ¿Cuáles son vuestros canales de distribución off-line?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Disponéis de almacenes?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿Cómo solucionáis actualmente el transporte?
                              (Seleccione una o varias respuestas)
                            • ¿La gestión logística online es diferente de la offline?
                          • Legal

                            Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa

                            Paso: 1 /
                              Debe de responder a todas las preguntas
                              • ¿Cumple con la normativa de propiedad intelectual? (Por ejemplo: dominios, marcas y patentes registrados, utilización de contenido de terceros sin vulnerar derechos de autor, etc.)
                              • ¿Disponéis de sellos de confianza?
                              • ¿Tenéis solucionado cómo cumplir con la normativa RGPD (u otras legislaciones en materia de protección de datos, dependiendo del país) en países destino?
                              • ¿Tenéis equipo legal en la empresa?
                              • ¿Está el equipo legal al día de los aspectos y normativas relacionados con el comercio electrónico?
                                (Seleccione una o varias respuestas)

                            Tu nivel de adaptación para la exportación online

                              Resultado global

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