Reportaje en el que la gerente, Yolanda Sarroca, nos detalla la experiencia empresarial en marketplaces de la empresa de alimentación gourmet Mariscal & Sarroca y cómo han logrado una estrategia de éxito en venta online internacional
Reportaje en el que la gerente, Yolanda Sarroca, nos detalla la experiencia empresarial en marketplaces de la empresa de alimentación gourmet Mariscal & Sarroca y cómo han logrado una estrategia de éxito en venta online internacional
Mariscal & Sarroca es una micropyme de Zaragoza que ha conseguido con tan solo dos empleados una exitosa estrategia de venta internacional a través de la tienda Food & Wines from Spain en Amazon y otros marketplaces.
Hablamos con la gerente de la empresa, Yolanda Sarroca, para que nos cuente cómo han logrado gestionar su presencia en estas plataformas de venta online y nos brinde sus recomendaciones.
Mariscal & Sarroca S.L. es una microempresa española fundada en mayo de 2013 para comercializar en el exterior productos agroalimentarios premium de España. En esta marca comercial que engloba una cuidada selección de sabores de España para posicionarse en el escalón superior de la mente de los consumidores más exigentes.
Mariscal & Sarroca realiza ventas a cliente final a través de una tienda gourmet situada en Altafulla, un pueblo con encanto de Tarragona. Sus productos son gourmet premium: aceites, jamón/chorizo/salchichones ibéricos de bellota, membrillos, quesos, foie gras….
Comercializa en su línea de exportación productos agroalimentarios de alta gama, la mayoría con marca propia Mariscal & Sarroca.
En España distribuye productos gourmet nacionales y de importación, de su marca propia y de otras marcas que denominan ‘guess products’, como mermeladas Bubub, Sierra de Albarracín, Vinos Can Feliu…
En cuanto al destino de sus exportaciones, opera sobre todo en Europa y Emiratos Árabes Unidos (Dubái).
Cuenta con tan solo dos empleados y una facturación anual de 120.000 euros.
Pioneros de la tienda Food & Wines from Spain en Amazon
“Asistimos en 2017 al encuentro de Aragón Exterior (AREX), que es el organismo del Gobierno de Aragón para impulsar la internacionalización de la economía aragonés, y tuvimos la suerte de conocer el nuevo proyecto de eMarketService del ICEX de la creación de la Tienda de Food & Wines from Spain en Amazon que presentó Victoria Vera, Directora Adjunta de Comercio Electrónico y Oportunidades de Negocio. Nos encantó la idea porque encajaba perfectamente con nuestra estrategia de transformación digital que empezamos a finales de 2016”, explica Yolanda Sarroca, la Gerente y fundadora de Mariscal & Sarroca.
Este espacio es fruto de la colaboración entre ICEX y Amazon para resaltar la marca España de alimentación y bebidas agrupando la oferta española de estos productos en una tienda online dentro de cinco de sus marketplaces para Europa, de manera que se muestre una imagen conjunta asociada a calidad.
El objetivo de Mariscal & Sarroca al entrar en esta boutique virtual fue incrementar las ventas de su marca de productos premium en Europa con unos costes muy por debajo de los habituales de internacionalización (asistencias a ferias, agendas comerciales…) y conseguir implantar nuestra estrategia digital en la empresa. “Ademas, fuimos la primera pyme de todas la empresas de la Tienda Food&Wine from Spain que logró vender en los todos marketplaces en los que se abrió esta tienda: Reino Unido, Francia, Italia, Alemania y España.
Además de en Amazon, también vende en Pequeños Productores, un proyecto piloto de Carrefour que sólo ha sido accesible a 50 empresas nacionales donde se venden productos “alta calidad” y que tienen una historia detrás de ellos. En su caso han incluido esta iniciativa dos quesos Mariscal & Sarroca de oveja y cabra de producción limitada.
No conocían ninguna tienda de su entorno gourmet que participara en estos marketplaces, así que se consideran unos pioneros.
A finales de 2019 también incorporaban su catálogo en Aliexpress, aunque Yolanda comentaba que aún es una apuesta incipiente y que están en fase de desarrollo dando de alta y publicando los productos en la zona Euro.
Estrategia de venta online meditada
Lo que decidió a Yolanda a escoger estas plataformas como una vía para la internacionalización online fue, en el caso de Amazon, el hecho de que el proyecto llevará el sello del ICEX “con lo que significaba de soporte y ayuda para una microempresa como nosotros y que Amazon es la plataforma por excelencia de venta on line en Europa”.
En el caso de Carrefour, compartieron una mesa redonda en la Fira de Alimentaria 2018 de AECOC con el director de ecommerce de Carrefour, Javier López donde él presento tanto el marketplace de Carrefour como el nuevo proyecto de plataforma digital para el pequeño productor y les gustó la idea, porque era un proyecto diferente de lo que tenían en Amazon y Carrefour es unos de los líderes en el ecommerce.
“Y en AliExpress han sido ellos lo que se han dirigido a nosotros por haber sido seleccionados por Amazon como caso de éxito entre las pymes españolas exportadoras en su marketplace europeo y nos animaron a entrar en la plataforma, ya que acababan de estrenar su categoría de Alimentación, y esto para nosotros implicaba poder seguir nuestro camino digital, en una plataforma totalmente diferente a las anteriores”, explica la gerente de Mariscal&Sarroca.
Por el momento su estrategia de venta internacional a través de marketplaces se ha centrado en los mercados de Reino Unido, Francia, Italia y Alemania. “Pero por nuestro performance de cuenta, +4,7/5 en todos los marketplaces de Amazon, inclusive 5/5 en Reino Unido y Francia, hemos conseguido vender a través de estos cinco marketplaces en los 27 países de Europa, con la gestión logística a cargo de Amazon”, explica Sarroca.
Mariscal & Sarroca tiene también su propia tienda online dentro de su web corporativa, pero confiesan que no está actualizada, porque no quieren invertir en tiendas propias, “donde es muy difíciles atraer potenciales clientes y obtener visibilidad”, comenta Yolanda.
Pero su estrategia no es fruto de una improvisación, sino que ya entre 2016 y 2018 estuvieron preparando su plan de internacionalización digital de la mano de Inycom, con Carmen Urbano como directora de eBusiness. Contamos con profesionales para poder definir, desarrollar e implantar la estrategia definida para una pyme.
Hay que trabajar la presencia en marketplaces día a día
Los marketplaces para ellos representan sobre todo espacios para la venta online, aunque Sarroca comenta que cuentan con una store en Amazon España y Amazon Reino Unido cuyo objetivo está más ligado a la promoción de su marca propia, Mariscal & Sarroca, y de sus productos.
Cuando preguntamos sobre si utilizan servicios adicionales, Yolanda apunta que en el caso de Amazon tienen un servicio full service en el que incluyen hasta el servicio de logística Fullfilment by Amazon. Para Carrefour y AliExpress sin embargo se encargan ellos de la logística, y en el caso de los segundos detalla que la realizan con Correos Express.
La gestión de su presencia en estas plataformas requiere dedicación diaria, semanal y mensual, dependiendo de las tareas. “Empezamos cada mañana con la revisión de la cuenta, para ver los posibles pedidos o contestar los mensajes de los clientes. La revisión es continua y permanente los 7 días de la semana, con el seguimiento del inventario (stock) y seguimiento de las campañas publicitarias, ofertas, etc. Ademas registramos las ventas diarias realizadas y hacemos un seguimiento de cualquier comunicación, información o novedades que existan en las plataformas”, explica la gerente de Mariscal&Sarroca.
Además semanalmente realizan el envío de productos para no romper stocks (unas 2 o 3 veces por semana) y chequean que se han producido los pagos realizados por los productos vendidos.
De forma mensual envían correos para recoger las valoraciones de sus clientes, tanto las de vendedor, como las opiniones de producto, y programan nuevas campañas de publicidad dentro de los marketplaces, ademas de dar de alta nuevos productos en el momento en que se requiera.
Para destacar de la competencia señalan entre sus mejores bazas la alta calidad de los productos que venden, ademas de la pertenencia a la Tienda de “Alimentos de España” de ICEX en Amazon, asociada con productos gourmet.
Yolanda también nos desvela algunos de sus mejores técnicas para sobresalir con su presencia en los marketplaces:
• Estar atentos al cliente y responder en menos de 24 horas a sus reclamaciones o preguntas.
• Tener cerca de 40 referencias “que es lo que nos recomendó el propio Amazon”
• Disponer de Productos Prime para que se envíen al cliente de forma rápida
• No romper stock, y tener el inventario “casi” siempre disponible.
Además realizan publicidad online en los marketplaces, con ofertas puntuales para campañas en Black Friday, Navidad, el Prime Day de Amazon… Y hacen todas las publicaciones en Facebook e Instagram referidos a los productos con link a las plataformas para facilitar siempre la compra al máximo.
“Y sobre todo hay que tener un “perfecto” catálogo de productos con descripciones, información detallada y buenas fotos. Utilizamos los contenidos A+ en nuestros productos”, comenta Sarroca.
Recomendaciones y consejos
Las principales recomendaciones que darían a otras empresas que quieran empezar a utilizar mercados electrónicos en su estrategia de venta online internacional serían:
• Tener un “estupendo catálogo” que defina muy detalladamente los productos y con fotografías que sorprendan.
• Que el producto vendido al cliente coincida con lo publicado en la plataforma
• Seguir las recomendaciones de las plataformas en términos de stock y publicaciones
• Tener más de 25 productos publicados por plataforma (marketplace)
• Realizar un seguimiento diario de la plataforma, porque para el online no existen los fines de semana.
• Hacer un seguimiento permanente del performance de la cuenta en la plataforma (valoraciones, reembolsos, reclamaciones, mensajes clientes…) y extraer conclusiones para mejorarlo.
Crecimiento imparable del canal online
Gracias a seguir al pie de la letra estos consejos sus ventas en 2018 fueron el 15% del total de las ventas de la empresa, y crecieron un 300% en el canal online con respecto al año 2017. “En 2019 subimos al 18% de cuota del total de ventas, doblando las ventas del año anterior, y a día de hoy, por efecto del Covid-19 ya hemos igualado en Mayo el total de las ventas del 2019.
Además, el 76% de sus ventas de comercio electrónico provienen de fuera de España. De las ventas online de 2019, Yolanda nos cuenta que la distribución por países es:
- El 42% de sus ventas se producen en Italia
- El 24% son en el mercado nacional
- Un 12% de ventas en Reino Unido
- Tambén un 12% en Alemania
- Y un 10% en Francia
“El pasado año debido al problema que hemos tenido en Amazon Reino Unido con la obligación de darte de alta en IVA en este país, se han modificado los porcentajes en la procedencia de las compras, ya que era nuestro principal mercado”, señala la gerente de Mariscal.
En cualquier caso, su presencia en los mercados electrónicos internacionales ha superado con creces sus expectativas. “Hemos experimentado un mayor reconocimiento de la marca Mariscal&Sarroca, situándonos a la altura de los mejores, ¡estamos encantados!”, explica Yolanda. Y han superado los 3.000 pedidos y más de 4.000 productos vendidos en Mayo 2020.
Así continuarán utilizando los mercados electrónicos para la internacionalización en un futuro, ya que su estrategia es la internacionalización digital y la multicanalidad, e incluso quieren incrementar el número de plataformas y/o marketplace donde están presentes. “Nuestro objetivo para este año y el 2021 es abrir en Amazon USA, consolidar nuestra presecia en AliExpress y buscar nuevas plataformas digitales”, concluye Yolanda Sarroca.
Realizando este diagnóstico tendrás una visión global del estado de adaptación de tu empresa para el comercio electrónico, que te ayudará a:
Empezamos conociendo algunos aspectos de la estrategia comercial de tu empresa
Ahora queremos conocer algunos aspectos sobre el producto y tu empresa
Vamos a evaluar ahora los recursos tecnológicos de tu empresa
Queremos conocer ahora en profundidad la estructura y gestión de los recursos humanos de tu empresa
Hablemos ahora de la estrategia de marketing de tu empresa
Hablemos ahora de la estrategia de marketing orientada a comercialización online
Queremos conocer mejor algunos aspectos sobre atención al cliente
Háblanos ahora de los medios de pago que utilizáis
Vamos a hablar ahora de la inversión en estrategia digital
Hablemos ahora del desarrollo e implementación logística de tu empresa
Por último nos gustaría saber un poco más sobre los temas legales en tu empresa
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